管理学讲破局，不只需要自身努力，还需要“借势”，也就是把握机会。战略分析SWOT工具中的“O”指的就是机会。
借势有四个关键词：审视、准备、辨识、行动。
审视，就是看当下趋势。最典型的例子就是当前生产生活越发依赖互联网、大数据，这是社会发展的趋势，也是各类组织谋求发展必须遵循的规律。再比如现在很多人做康养产业，就是看到了未来养老难的大趋势。
准备，就是不断增强自身本领。机会偏爱有准备的人，准备的重要性无须赘述。
辨识，就是识别机会。万事俱备，只欠东风。我们得有辨别这阵风何时到、是东风还是西风、是大风还是小风的能力。准确识别机会很难，如果自身力量不够，可以观察和接触行业巨头、上级领导、身边成功人士，他们往往经历过更多的破局，掌握更多的资源信息。
行动，就是在最佳时点一击即中，重在稳准狠。这就好比我们讲课，节奏很重要，学员往往听一会儿课注意力就会分散，此时就引入一个案例或一个故事，重新引起注意，就能有较好的课堂效果。
