首先来说，你会发现你们今天录的视频，语音的时间不熟悉，造成一个怎么样的结果，就是你们都是超时的，我目前为止看到没有一个人是准时3分钟，大多都是四分钟到六分钟之间。
内容方面是一个最大的问题，目前为止，你们都喜欢看到那种很优雅的那种方式，可是你们发现你们都是经营者，有多少的人，在新人的招商会上，想我为什么听樊登小读者呢？
所有的学生，你们可以去试试看，听一下其他学员的音频跟语音，你们听的并不是听完之后有什么感觉，而是你听到什么时候你会不想听呢？
其实我很想很严厉的告诉你们，我到几秒钟的时候，我就会把这个音频听完，我在几秒钟的时候，我这个故事根本听不下去，如果你们想做一个优秀的讲师，别人一定要注意，如果你们的内容跟你们的问题没有往前放，你们的亮点，没有在开头的时候出现，最大的问题就是，很多人在你们讲到开头的时候，已经开始玩手机了。
而当你们的故事是，你们的语言不是在叙事，叙事跟故事是两件事情，我需要最简单的故事的调节，就是你们为什么就樊登小读者的最触动你们的那一个故事。
很多人最大的问题，你们在叙事。你们什么时候加入樊登读书，你们什么时候加入小读者，什么时候做了什么事情，这一些跟听众有关系，但是不大。
你们有认识很多的肖总啊，大咖呀，樊登小读者的优点，这些都不重要，所有的新的听众，只希望听到一件事情。你们能帮他解决什么样的问题？
为什么控制在三分钟呢？正常你们现在能去上台的演讲就是15到20分钟，这样的演讲的时候，如果你有三分钟，我为什么做樊登小读者，稍微发展一些时间，就是大概六到十分钟，这样的时间我是能接受的，如果你六到十分钟，你起来讲了六分钟，你试试看，上台的时间一般都是在十分钟，甚至刹不住车。
所以，当你们经历了这些之后，你们的我为什么做樊登小读者不够精炼，你们的气场，你们的语音不够抑扬顿挫的时候，所有人在开场就当。
就是，你有没有发现一件事情，你的演讲直接影响到现场的签约人数，我这两天做了几场的招商会，跟我配合的主讲嘉宾的差别，就是现场有多少的意向，要签多久的时间。
我在将来的话，我会打造讲师团2.0课程的时候，你们就会发现为什么在这个阶段对应的要求这么高，因为我昨天做了一场签约，现场来了25个人，还有一些是一个人带五个人。还有一些就是我们老的渠道，现场来了25个人签约十个，几乎就是百分百签约。
原因是我们的主题分享了一个半小时，都在讲我为什么做樊登小读者，我跟主讲嘉宾配合得很好，结果就是现场大家一参加完渠道会，就到后面去问一下意向，跟进完之后半个小时之内就签了十家。
如果你们台下不去练这一类的功夫，不把我们为什么做樊登小读者的开头精炼。你们上台的时候做不到经验，会啰嗦讲了一堆，如果我在给你加一点戏的话，整个骨架就乱了。
所以我今天听了语音之后，会慢慢的一个个都听完，回头会告诉你们要修改的点。我希望你们自己修改一件事情，就是我只希望留下一个故事，一个可以感动我的故事，第二个东西不需要优雅，不需要情怀，我们的格式就按机型演讲，就按你能写出好故事去走。扑倒结构甜点，你们先把这一步去做好，做完之后，你很简单的能把你最触动，你的那个点的故事给我讲活了，这就是我要的东西，三分钟之内搞定所有。明天开始超过三分钟的语音，我不听的。你们要学会控场控时，因为一开始你们能分享的时间就是三分钟。
坡道、结构、甜点
《高效演讲》里的内容
一个失败的演讲，伤心的不是自己
是邀约新人来的同行
是满脸失望的主办方
是在家付出的家人
讲师，要珍惜舞台
如果你的上台不能给大家赋能就老实当一个观众，鼓掌大声也是对团队的赋能。作为臭鸡蛋讲师团的一员，再次呼吁大家，放弃无聊的赞美，认真准备你们的内容，拿出你们一流的状态，用生命去诠释自己的梦想
演讲的情绪需要变化，讲不好的问题可以悲伤一些
肖玮总结，大家的演讲问题：
1、超时，3分钟内完成；
2、内容，与听众关系不大，语言啰嗦，不够感动。
教练建议：
1、一个主题，一个故事，一个足矣感动他人的故事
2、语言精炼，生动，有气场
3、坡道、结构、甜点都要有
4、开头就要有亮点，抓住注意力
5、你能帮助听众解决什么问题。
