虽说唯才是举，但现在企业面临的难题是无才可举。更多的企业在为招聘人才上耗费了大量精力却无结果，也正因此，招聘代理开始风靡。
合适的人，是企业的一类资本，合适的人能够为企业创造更多的资本，因此企业在选人用人上有两种方式：一是在招聘的时候招到合适的人；二是培养人，把招到的不太合适的人培养成适合企业的人。
虽说网络会打破信息不对称，但对于招聘来说，可能永远存在，因为一个人精力有限，他所关注到的远远赶不上企业招聘信息与求职者求职信息的更新速度。所以说企业找到一种或多种合适的招聘途径，便是企业的一项福利。人才到位，没有资金也可以创造资金。
面对招聘困境，管理者要转变心态变招为抢，你不去抢，就成了别家企业的人才，但抢的前提是有能够吸引住人才的亮点，不管是工资、福利抑或是文化；管理者要转变方法，创新招聘渠道，用最短的时间收集到最高质量的人才信息。
