公平。
你总有选择
吴伯凡老师的得到专栏有一篇文章，把职业分了两类
“泡茶型职业”是没有未来的，不管是搬砖卖体力、做简单劳动卖时间，还是卖脸、卖精力，都是在被企业泡，泡了几泡之后，企业就不想泡了，也是没有其他公司愿意再泡的。
“普洱型职业”是越陈越香，比如律师，比如医生，比如“八级工”，随着时间的增加，你的价值也在增加。
我觉得同一个职业，也有两类员工：“绿茶型员工”、“普洱型员工”。
“绿茶型员工”当一天和尚撞一天钟，把个人发展寄希望于企业的培养，而大多企业出于成本的考虑，以及对培养后员工稳定性和对组织贡献度的担心，“栽培”你的程度往往是低于预期的。（我的前公司有个政策，大概是达到一定的工作年限后，每年给报销500元的学习基金。—— 已经是聊胜于无）
对“绿茶型员工”来说，拿低一些的工资实际上是对自己职业持续性的一种保障，因为你的成本不高，也是企业保有你的原因之一。
“普洱型员工”需要持续的学习和在工作中精进，用“我是自己的CEO”的态度去工作，持续给企业带来价值，持续让自己“升值”。硬币的另一面是，焦点更多的放在工作中，成果也更多的在工作中。
值得注意的是，“绿茶型员工”和“普洱型员工”是可以相互转化的。
如果你愿意做杯中的绿茶，又何必和壶里的普洱比价值呢？
如果你不愿意，何不攒能力，让自己跃迁成普洱呢？
公平的是，你总有选择。
企业也在帮你提升
带教，做师傅，也是企业为了让老员工更有参与感而设置的机制之一，甚至可以说是企业给老员工的一种隐形福利。
表面上，老员工带教新员工岗位的知识、技能，又能传承企业文化，给企业带来了很多好处；
更重要的是，老员工在做“师父”的过程中，能有“被需要”的感觉。再者带教的过程，也是老员工提升自己影响力的过程，对管理能力、领导力的提升都有助益。
公平的是，企业已经在帮你提升。
持续性也是职业发展
职业发展有两种方向，持续性和上升性。
决定你要不要辞职的，不是你的工资比带教的新人低多少，
而是，你愿不愿意放弃你的稳定？（持续性）
以及，你辞掉工作，是否能拿到一个更好的职位和薪资？（上升性）
同时，考虑自己的投入度，你是否愿意做普洱呢？
公平的是，持续也是发展。
职场一向是公平的， 你享受了悠悠飘荡在杯中的安稳，就不要羡慕别人的现金流。你享受了价值回报，就不要怪壶外的炉火一直在烧。
@桑迪大王
