听这本书，当讲到领导上台需要整容时，我忍不住笑了。这本书吸引我的是因为题目，好奇心引发的。虽然我不是有权力的人，但很想听一听，到底为什么只为某些人拥有权力。
这是斯坦福大学组织行为学教授写的，所以不是厚黑学，不是心灵鸡汤。听完后明白，权力只是一个工具，需要用在正道上，正所谓"厚德载物"。拥有权力的好处是，平均寿命更长，活得更健康，拥有更多财富。想想那些拥有权力的人，确实多多少少具备以上特征啊。
关于权力我们普通人会理解为拍马溜须等，权力的三个误区:
第一，不要认为世界是公平的，以为只要自己做的好就有回报。你做了什么事不重要，重要的是领导重视什么。恭维老板很重要，因为老板喜欢提拔更象自己的人。回忆一下身边的被提拔的人，那些认真做事但不和上司亲近的人，一般都是沉默在底层的，而那些整天跟在上司后面的，上司交待什么立马完成的，都会受提拔。
第二，别相信名人的回忆录和成功学，因为他们不会告诉你拥有权力过程的真相。
第三，别为自己设限，别告诉自己对权力没兴趣，，只要你愿意玩，任何权力游戏都有机会。
权力人士的七个特征:雄心壮志，精力无穷，专注，极强的自我反省，信心，换位思考的能力，面对冲突的能力。
权力的五个步骤:
第一步，成为最引人注目的那一个。
第二步，谁拥有资源，谁就拥有权力。
第三步，关系，永恒的王道。
第四，演和说。
第五，建立自己的声望。
为权力必须支付的成本:
"盛名"之下的压力，丧失自主权，牺牲家庭和个人生活，不是每个人都可信任，权力成瘾欲罢不能。
业绩与权力的关系是，只有业绩和政治技巧结合一起，才能帮你晋升。 如何与领导搞好关系，其实与营销的技巧一个样，人皆恨失原理，主动向领导提点小要求，让领导注意你，让领导有成就感。 "做重要的小事，譬如领导搬家都去帮忙。"天底下的人都相通的，我一次和行长的家属聊天，她举的就是这个例子，后来帮忙的那个人就提拔了。反观有些同事鸡毛蒜皮的小事都得和领导磨叨半天，一句话颠来倒去的能说上十分钟，原理在此啊！为什么太监和秘书总是容易干政，因为取得了权力的感激和信任。
这里有个学术信息，弱关系比强关系有时更能有帮助。弱关系是指刚认识没多久的，强关系是指有十几年关系的，这两者是在你创业的时候，前者比后者更推动事情的进步。就读书这件事，身边很熟的人往往是观望，反而一面之交能立马相信。这个是否也可以理解为营销方面的一个知识点呢！
通过这本书可以全面提升对权力的理解。明白有得必有失，所有选择在于你的自己的取舍。
