2024.10.22早读复盘 共读第69天
复盘人：伯英，山东泰安，一名金融从业者/两个孩子的妈妈
《领导力的5个层级》243-257页，第五层级领导者的肖像
内容摘要：
第一层级职位 下属不得不跟随你
第二层级认同 下属想要追随你
第三层级业绩:下属因为你为组织做的事情而追随你
第四层级育人:人们因为你为他们做的事情而追随你
第五层级巅峰:人们因为你本身以及你代表的价值而追随你
伍登教练很有个人魅力。每次我去拜访他，在我们道别后，我都会从他的公寓乘电梯下来，走到外面的访客停车场。当我走到我的车旁时，我转过身朝他的阳台望去。教练会在那里看着我离开，向我挥手告别。这将永远是我对他最美好的记忆--他像任何一位优秀的第二层级领导者那样，热情地与他人建立联系。
最简单的动作，反而能成为对他人最美好的记忆。
没有优秀的球员就不可能赢得比赛。但即使你有优秀的球员，你也可能无法取胜。要想有获胜的机会，你必须培养他们。在这方面，约翰·伍登的水平是世界级的。他的方法非常简单，任何人都可以遵循:
解释--告诉他们你想让他们知道什么和做什么;
演示--向他们展示你想让他们知道和做的事情;
主动--让他们向你展示他们知道要做什么;
校正--要求他们改变错误的做法;
重复--让他们一次又一次地做正确的事情。
之后，结果就能证明教学方法的正确性。他常说:“如果你准备得很好，你或许会被领先，但你永远不会输。只要你全力以赴并且尽力而为，你就会赢。"
我的感受：
1.职位可能使一个球员服从，但不能使一个队伍夺冠。
作为家长，教育孩子的时候总说：你要怎么样怎么样，反而会激起孩子的抵触情绪，多鼓励、赞美，共同去完成一件事，效果会更好。
2.“作为一个领导者，如果你听别人的，那么他们就会听你的。"他明白领导者要先会倾听、学习，然后才能领导。
我们要提高沟通力，学会倾听。
3.伍登教练的成功金字塔模型
勤奋、友谊、忠诚、合作、热情、野心、自控力、警觉、主动、专注、真诚、适应能力、条件、技巧、团队精神、诚信、智谋、稳重、自信、可靠性、奋斗、竞争力、正直、信任、耐心
从中找到自己做的好的地方坚持下去，做的不好的地方逐步去改进。
我的行动点：
1.思考整本书的复盘。
2.梳理前边提到的行动点，落地落实。
3.再读第二层级领导力。
