今天是什么日子

起床：4:16

就寝：22:30

天气：

心情：心情很好，每天都有好心情。今天和领导请假了，但因为回家有点早，提前一周请假，领导还是有些意见的，这也很正常，如果我是领导，我也会有意见。毕竟还带着一个小团队，不仅不能以身作则，还提前那么多回家，团队如何领导呢？同时也有业绩的问题，去年的业绩不好，但这只是理由，公司不让我们好好干有什么办法，在这么艰难的情况下，我还签了一台合同，并且主要的精力放在把前期大客户的项目执行完毕，去年的精力主要放在帮大客户催货上面了，回款不少，但新生效的合同不多，但也算是部门前20%的员工了。今年第一个月的情况暂时看来还是不错了，有了开门红，不仅我自己签了一台合同，科里的同事也要签两台，这个月基本能生效三台合同，今年算是一个不错的开局，所以提前点回家领导也不能太过严厉。

但是我自己也反思了一下，可能与项目没有和领导正式的汇报有关系吧！自己还是有些问题的，第一没有和领导站在一条船上，没有践行两利多赢的原则；第二，回家确实有些早了，还是要按照从前提前三四天回家；第三，要加强和领导沟通，毕竟是直接领导，还是要尊重为主，工作上的事多汇报；第四，在工作的时间里还是以工作为主，尽可能少做与工作无关的事。

对未来的担心是毫无用处的，把每天的工作做好，把自己能做的事做好，有余力的情况帮助同事，帮助领导做好他们的工作，劳者多能。

所幸最后自己表达了对领导的同理心，没有将情况恶化，结局还是比较融洽的。领导已经算是非常好的领导了，我也需要多多体谅领导的不容易，毕竟坐在这个位置上，很多事必须得维持着，无论多么艰难，我们下面可以抱怨，可以懈怠，但领导其实更难，无论是对下还是对上都很难，我能体会到领导的不容易，领导也比较高兴。以后需要多站在领导的角度想一想，这样做领导可能面临的难题。

纪念日：

叫我起床的不是闹钟是梦想

年度目标及关键点：

1.早起：4点30分前起床 20/265；

2.跑步：慢跑最少1650公里 32/1650；

3.写作：晨间日记最少320日  20/320；

4.阅读：纸书40本《唐书房—读书散打下》 3/40；

             电子书15本 0/15；

5.每天阅读30分钟 20/265；

6.每天阅读年报30分钟 5/200；

每日反思对标：

1.晨间日记[x]

2.阅读年报30分钟[]

3.跑步5公里[]

今日三只青蛙/番茄钟

1.阅读30分钟；

2.写作  晨夕日记D1030；

3.学习投资理财知识；

成功日志-记录三五件有收获的事务

1.阅读1小时18分钟；

2.写作  晨夕日记D1029；

3.学习天南之道；

财务检视

唐书房2016

对于会计意义上的盈利和投资意义上的盈利用通俗语言表达出来，案例非常贴切，说明老唐对这一块的理解真的很深，只有真的理解了，才有可能用通俗易懂的文字表达出来。

我们该如何正确面对股价的波动，股价波动不是风险，股权的产出能力降低才是真正的风险。市场先生是个有癫狂病的病人，大多数情况下不怎么清醒，有时候还会癫狂，通常癫狂之后一时半会儿也好不了，并且这个病是绝症，无法治愈，因为这个病的根源是人性。

持续关注我们认为的企业竞争优势有没有随着时间推移而丧失，如果没有，甚至增强了，那么我们可以放心持仓，甚至加仓；如果已经丧失了，那么即便是真的发生亏损了，我们也要为自己的判断负责，用亏损的金钱负责。同时也是为后面的金钱负责，为自己的人生负责。

市值不是一家公司真正的价值，利用现有资源赚钱的能力才是一家公司真正的价值，一家公司赚钱能力强，并且还在持续的提高，还能看到在未来将持续的赚钱，那么这样公司的价值就大。赚钱，赚的是真钱，赚钱能力越来越强，未来还能持续赚钱，并且不需要大量的资本支出。

人际的投入

深有同感，

18年到现在也是追求读书的数量，

90%的书都没有学以致用，

所以也没什么收获。

仅有的几本感觉非常有收获的书，

都是那种多次重复阅读，

读了就开始行动，

一边行动一边调整、优化，

一边再次阅读，

这也是学以致用、学而习之的案例，

效果相当不错。

现在我也不盲目追求读书的数量了，

真的感觉到学习、践行，

再学习，再践行，

不断优化，良性循环才最重要。

开卷有益-学习/读书/听书

《巴菲特的第一桶金》

健康与饮食

今日步数：

今日锻炼：

今日饮食：

好习惯打卡