领导力的两大关系--启动与增长提供基本框架
爱和速度缔造的新一代企业
企业唯有快速顺应时代才能赢得未来，产品生产方式必须因时代而变化
商业时代的两大主题：互联网化、全球化
创业的第一阶段：是把想法变成产品
利用最短的时间做出产品，并快速投入市场
第二阶段：重点投入、做到极致
第三阶段：爆发式的增长，全面扩张
创业即是某种形式的管理
精益创业包括精益制造、设计思维、客户开发和敏捷开发
现代管理理论，来源于制造业
精益创业的方法（五项原则）
创业者无处不在
创业即管理
经证实的认识
开发-测量-认知
创新核算
_ _ _ _ _ _ _ _ _
愿景
“创业”和“管理”
我们正身处于空前的全球创业兴盛时代，但是机遇中暗伏风险。我们缺乏针对新企业清晰的管理规范，白白浪费了很多机会。
初创企业的所有功能：
愿景和概念、产品开发、市场和销售、扩展规模、合作与分销、以及架构与组织的设计
预测这样的结果可谓十拿九稳，精益创业要求人们用不同的方法衡量生产力
精益创业不是教你们如何驾驭一家新企业，而是教你如何转动调整
过程：开发-->测量--认知
愿景-->战略（转型）-->产品（优化）
创业即管理
ASL团队
2016/4/23
