我们来看一段故事，是猎豹CEO傅盛在2017猎豹少年派做的分享，说的是他自身年轻尚未成名时的事：
我记得，第一次跟周鸿祎开会时，他说，你做个会议纪要，讲了大概两个小时，而那个会议纪要，我做到了半夜三点。我不断地去琢磨，为什么他要这么讲，不断地去想，去提炼。
因为会议纪要需要总结出一些纲领，所以我把整个纪要的要领写成一行一行，关键地方标黑，大点底下有小点，一眼就能看完，还写了一个简短的摘要，这样他看邮件时，哪怕不打开附件，基本也可以知道这个会议讲了什么。
一个俩个小时的会，会议纪要做到半夜三点，除了是工作认真之外，更主要的是傅先生拥有不断思考、不断学习的思维。
不论是生活还是工作当中，我们都常说要有一个好的思维方式，剽悍晨读里的分享也多次强调了，我们要“跳出思维狭隘”、“跳出思维定式”、“避免直觉思维” ……那么，具体应该怎么去提升我们的思维呢？
我们来分享下《反直觉思考：斯坦福大学思维自修课》中的三个思维方式：
001 隧道视野，信息的匮乏或是思考太片面而引发的思维狭隘，用我们的话来说，“坐井观天”，把自己看到的一个角落当作整个世界，把自己知道的一点点知识看作人类文化的总和，那就会跟枯井里的青蛙一样，成为孤陋寡闻、夜郎自大和安于现状的反面角色。如何摆脱隧道视野呢？一是多去思考备选方案，多找相关的信息和例子，条条大路通罗马，那么通向罗马的路一定很多，解决问题的方案也是;而且拒绝在情绪激动时做出重大决策，理性才能做出优秀的决策。
002 事后诸葛亮，就是常说的“马后炮”，常常在事情发生之后觉得自己就预料到了，是一种自我偏向的“后见之明”，那么我们怎么去利用它呢？去预演这件事，实时实地记下每个决定背后的基本原理以及你所期待的结果，并在事后及时总结得失。当我们做好的决策的时候，就要想好结果，可能一开始的预演不太准确，但是只要坚持，你就是诸葛亮。
003 带羽毛的飞机，飞行研究最初的灵感都来自于带走羽毛和翅膀的动物，羽毛飞机虽然未成功，却促进的飞机的发明。它体验的是一种“观察、分类、定义”的思维，从他人的案例中去学习知识，以此来取得先机。
希望你可以有所启发，帮助你更好的开启思维之旅，思维决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。
