【003】经历强化了小陆的思维模式

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多周折，终于在心灵上获得平静，也在现实中获得解脱。在网吧的工作中，虽然从早忙到完，从扫地到拖地，却少了以往在企业中的那种时刻为了业绩豁出去的紧张感，心里非常的平静。也没有在意一天到底要上班几个小时，反而下班了却不愿意回家，因为我害怕回到宿舍的那份安静。

我需要用现在去忘记过去，用现在的这份平静去思考未来要怎么面对或者说改变。慢慢的我在网吧玩起了游戏，下班就赖在在网吧，有时甚至是两三天没有回宿舍。累了就在电脑前睡觉，醒了就接着上班。

这种悠闲平静的日子过的很快。

上班第十二天了。中午吃饭的时候，陈总找到我，说另外一家网吧的网管离职了，问我愿不愿意去接他的工作。（我有电脑组装的基础，之前陈总了解过。）

我答应了，去了另一家网吧，工资从1600升到了2200。同事们都挺羡慕我的，这么快升工资，因为有的来当服务员的，做了两年的，也才升到2000，所以在他们之中就开始嘀咕起来了。

我来到了另外一家网吧，开始了交接工作。由于规模比较大，而且只请了一个网管，太多东西要交接了。花了很多时间，整整两天两夜。交接完了后，我在仓库的地上垫了纸皮睡着了。中午的时候被网吧的主管叫醒，出来帮客人修了两台不开机的电脑，就吃饭了。

让人更加不解的是没有过一个星期，陈总又找到我，说让我接公司网吧部的主管工作，要管理八家网吧的所有服务器。对于我来说是一个突破性的挑战，虽说电脑的硬件维护技术方面没有问题，可是服务器牵扯到的是软件方面的，我犹豫了。陈总看出了我的犹豫，让我考虑。因为当前的主管还没有正式离职，所以给了我时间考虑。

下班我回到宿舍开始琢磨起来了，由于以前的工作习惯，在我的思考中出来了一个思维模式，那就是权衡利弊。

1.我的优势是什么？

说到我的优势，从管理的角度上权衡，由于我多年的营销管理工作，这个是有绝对优势的。从经营的角度去权衡，虽然跟我之前从事的行业性质不同，但就营销而论，行业不一样，但模式是改变不了多少的。因为出发点相同，那么思考的方向就相同。从硬件技术角度去权衡，那就更没有问题了，十几年的电脑维护组装经验，修不好的基本可以直接换硬件。

2.我的劣势是什么？

最大的一个问题就是软件技术问题。因为学电脑至今十几年了，一个服务器也没有接触过，对于服务器里面的所有东西一窍不通。

另外一个就是工作协调的问题。毕竟我上面还有老总和老板，我不知道怎么去协调和配合他们的工作。因为我是新来的，不了解他们整个公司的运营情况，所以这个问题上面还是有一定困难的。

3.解决办法

网吧主管需要的问题我大部分都解决了，就剩下两个问题。核心是软件技术问题。我是这样解决的，我找到了我当初教我电脑的兄弟，把情况告诉了他。他给我介绍了一个他学校的师弟，在这一方面是非常专业的人。经过一番洽谈，我给出了一个方案，我在接管这里网吧期间，我每月支付一千元给他，没有问题不找他。有问题的话，远程可以解决的，就远程解决。解决不了的，包他来回车费，现场来帮我处理，合约期半年。

而另外一个协调配合工作的问题，经过跟陈总的沟通，我全权负责和决定网吧的所有责任和决策。工资从1600到2200，再到现在4500，仅仅只用了20天还不到的时间。公司所有员工都目瞪口呆，议论纷纷，说我是不是老板的亲戚等等。

这一件事中，我总结了一些经验，那就是解决问题的框架思维，就是我们想要做什么，我们就必须拥有做什么的能力或者资源。

就拿我这件事来说，我想要胜任主管这一职位，那么就要拥有这个职位的职务能力，在任职这个职位之前要把有可能遇到的困难考虑到位，然后提前学习需要的技术或者可以利用的资源，预先处理掉。

等遇到问题了，你就可以从容面对，而不至于临阵乱了方寸。

虽然说我付款请了后援技术，当时从整体看，我工资2200到4500是多了2300的距离，我让出了1000我还有1300的提升，这从根本上理解，也是升了工资。这叫舍得，有舍有得，大舍大得。

作者：想要价值最大化，打工也需要有权衡利弊的思维模式，才能从容面对工作中的一些变故。待续！

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