这几天读完了这本书的五、六、七章。
在这里跟大家简单分享一下。
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第五章讲现场拆书学习活动，一个行动指南，非常细致详实，如果打算组织一次这样的活动的话，会起到很好的指导作用。
如果去参加这样的活动，也有助于你对整个活动的把握。
但是你还是打算自己看书的话，那么这一章快速浏览一遍就可以了。
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第六章讲的是哪些书可以拆。
结论是什么书都可以拆。如果是这样的话，似乎第六章一句话就可以结束？
当然并没有，第六章把书按照拆书的思路，分成了实用、理论、叙事、其他四类。
1）实用类的书当然好拆，甚至不用怎么拆，因为很容易跟自己的工作和生活对照，解决实际问题，所以才是实用类书籍。
2）理论本身就是服务于实践的，所以如果你觉得某一项理论对你有用，你就用，觉得没有用，那就没有拆的价值。
比如一本讲原子弹理论的书，你根本没必要去拆它，因为这些理论对你没用。
但是如果一本心理学理论的书，里面很多内容，可能就能让你运用到处理人际关系的实践中去。
3）叙事类的书，这就需要一定的洞察力了。如果直接讲到的故事情节，刚好跟你的生活和工作中的某些情境相似，里面人物的某些做法你可以直接借鉴——那也要你是个有心人，善于联想才行。
但是如果是风马牛不相及的事情，就需要你有足够的洞察力，或者有自己的思路，才能把故事当中的知识点拆为己用了。
这里讲到几点思路，非常有用：
1，找人物做的好的地方；
2，找人物做的不好的地方；
3，从结果和利益来评价；
4，看人物动机；
5，看人物的原则，行事的思路和方法等等；
6，找那些和自己想法和做法不一样的地方。
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第七章讲的是，拆础来的哪些知识是对你的职场生涯有用的。
作者将在职场上有用的核心技能进行了分类，很有借鉴意义：
1）沟通力。与人沟通的能力，分为五种，不细说。
2）关系力。处理和别人关系的能力，也分为五种，不细说。
3）信息力。获取并处理、利用各种信息的能力，分为五种，不细说。
4）顾问力。个人理解是，给对方提供智能方面的支持的能力，分五种，不细说。
这样分类有什么好处呢？
它让你能够更清晰的看到自己的长处和短板。
一个一个对照，问问自己，这方面的能力怎么样。
这样，你可能对于自我提升，就会有个很好的方向和指引。
比如，可能你在公司不受领导重视，你天天骂领导白痴，然后对照这些能力一看，才知道是自己关系力不行。
又比如，某个客户你没谈下来，让其他同事谈下来了，你可能想你同事是不是给人家什么好处了，对照核心能力只后，才发现自己其实沟通力是有欠缺的。
这就是梳理、总结、归纳的好处了。
明天最后一章，可以写最后的书评了。
