作为管理者肯定会面试新员工，那谁能第一眼就看出这个新员工是否适合我们公司，她是否能够长期留下。
我一般采用的就是从语言上筛选，因为做销售必须表达能力强，如果表达都成问题，那么我们不能合作。再就是观察细节，她是否关注到别人，还是太过自我；她是否在乎来面试之前有精心准备；她是否做后走时还把礼貌用语表达完毕等等的，都能决定我是否能够录用她。
武志红老师说了一个凭直觉，可能道行高的可以用直觉来操控自己，但是一般人来讲，直觉并不一定对。所以，我们不应全部以貌取人，在急用员工时还要差不多以留为主。
8.4心理学-我如何识人
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