#第二周 Intensive Learning

上一星期过的极其充实，每天晚上回到住宿的地方都是躺倒就睡。

到现在星期二凌晨快一点了，终于可以停下来和大家分享上一周的感受。

本文主要是讲两部分，一是关于学习的整理；二是介绍美国社区基金会（以波士顿基金会为例）的运作。

1. 学习的整理

上回有讲此程的两个目的：优化 Fellows 项目和设计一个气候变化的项目模式。

我们在上星期见了10个来自不同背景和领域的专家。就在第一天完成 3 个访谈以后，我和另一位小伙伴已经觉得很吃力，因为全是我们没有接触过的知识。

因此我们建了一个文件夹，用来整理旅程学到的内容。

我们文件夹的内容包括访谈前预备（人物背景、机构背景、问题大纲）、访谈内容整理、访谈后的感谢信和额外问题、每天的 To-Do 、每周的复盘、反思与项目优化建议。

虽然建立文档后定时更新的过程会很痛苦。但对于二次学习和思考是帮助很大的。如果有需要经常访谈的小伙伴，也可以考虑用相似的方法整理工作。

2. 美国社区基金会（以波士顿基金会为例）的运作模式

美国的基金会可以分为两大类：

>社区基金会（Community foundation）

主要为整个社区服务，比如波士顿基金会就是为波士顿地区服务，但慢慢的他们业务也扩展到全世界。

社区基金会刚起步的时候是来自创办人个人的捐献，之后的资金来源通常来自该社区。

从1915年到现在，波士顿基金会已经有超过十亿美元的资产。基金会每年可用资金是由本金投资得来的利息决定（endowment），最少需要是本金的 5%。

社区基金会负责支持本地非盈利机构（Non-profit organisation），从项目拨款（grants）到提供运营建议，让它们更好的解决具体的社会问题，以及为居民提供更好的生活质量。

>私人基金会（Private foundation）

私人基金会是一个由个人，家庭或个人组成的法律实体。比尔和梅琳达·盖茨基金会就是美国最大的私人基金会。

私人基金会一般不会向公众募集资金，也没有像非营利组织和慈善基金会一样需要向公众公开透明的报告财务与工作。

家族基金会（Family foundation）也是私人基金会其中之一。

家族基金会是以家族名义成立的基金会，有自己的愿景和使命。对于家庭成员来说，这是凝聚家族精神的一个载体。大家有董事会会议，商讨如何利用资金，一代一代的把慈善事业传承下去。

》波士顿基金会每年有大概一亿美元的“捐助者定向基金” （Donor advised fund），由捐助者决定自己的资金用于哪一些项目。捐助者只需要付给基金会运营费用就可以了。

如果有社区组织符合捐助者某些预定条件，基金会就可以代捐助者捐款。

这是一个既可以减税，又可以做好事，而且也免了申请私人基金会等复杂的法律手续的捐赠方法。

波士顿基金会每年也有一笔来自利息，大概1600 万美元的“自由判断拨款” （Discretionary grants），员工可以自行决定把资金投放在哪个领域。

比如我在波士顿的第一个周末刚好路过市中心公园（The Boston Common），好多人坐在草地上等待着一年一度的莎士比亚舞台剧。

早在 1997 年波士顿基金会已经资助这家叫 Common Wealth Shakespeare Company 的公司，让他们每年在公园为公众免费表演莎士比亚的舞台剧。现在这个项目已经有更多的公众捐助，演变成波士顿一年一度的文化。

》无论 “捐助者定向基金” 还是  “自由判断拨款” ，都是由捐赠者和基金会员工决定。

有一次，员工反馈说本地小型的非盈利机构觉得波士顿基金会太高大上了，很难拿到他们的捐款。

而且有很多社会需求是波士顿基金会无法察觉的，在员工判断捐赠方向上存在一些空缺。

因此在 2016 年，基金会决定从 “自由判断拨款” 中拨出 200 万美元作为“公开申请基金”（Open Door Funds），所有非盈利机构都可以提交申请。

每一个季度，基金会会挑选合适的机构提供一万到五万美元不到的小额拨款，机构最多能申拿到两次拨款。

在申请中最重要的一点是要感受机构对社区的承诺。

这种小额捐款已经能够满足大部分机构的项目需求。而且在得到波士顿基金会的捐赠后，能够帮助他们未来的发展（比如在申请其他募款时，这是一个 “信心保证”）。

尽管 “公开申请基金” 金额并不多，波士顿基金会却特地聘请一位全职人员负责对基金感兴趣的机构们进行电邮/电话回复，而且还有另外四位全职人员用一半的工作时间来筛选合适的申请。

2016 年基金会共资助了 78 家机构，申请通过率是17%。

每一家落选的机构都会收到员工定制化的回复，可能是关于他们项目能优化的地方，或者是机构运营等的建议。而每一名申请人都会填写基金会的满意度调查，基金会收到的反馈是申请满意度 95%。

总而言之， “公开申请基金”是波士顿基金会对于聆听社会基层和员工的声音的一个非常好的体现。

而且波士顿基金会也建立一个叫 Giving Common 的网站，里面是波士顿大部分非盈利机构的信息，用来协助捐赠者判断捐赠哪家机构。

Giving Common 的信息都是整合于政府网站（所有非盈利机构都要公开财务与运营等信息）。

》最后附上其他访谈的机构。

由于访谈问题主要是和我们设计的项目有关，我就不在这里详列内容了哦~

感兴趣的可以自行搜索这些机构作深入了解：

Merck Family Fund、John Merck Fund（环保领域相关的家族基金会）

Inside Climate News（一家获普利策奖（Pulitzer Prize）的非营利性、非党派的新闻机构致力于深入报道气候变化，能源和环境的新闻）

Synergos（新能果是一家非盈利性组织，在过去的25年中始终致力于在世界范围内降低贫困与促进人的发展。）

Environmental Stewardship from The Columbia University（哥伦比亚大学的环境与可持续发展项目）

New England International Donors（一个凝聚波士顿进行国际捐赠人士的平台）

Senseable City Lab from MIT（麻省理工学院的城市实验室，旨在调查和预测数字技术如何改变人们的生活及其在城市规模上的影响）