1、优秀的人可以持续优秀。好的习惯和好的思维方式,决定了工作和生活的维度。
2、管理者的高水平在于,告诉你的员工你当下应该做什么。重点是什么,目标是什么。点对点的确认。
3、没有做好的事情,不要想着生气,反复一遍一遍地过,态度摆在哪里,让他们知道你不觉得浪费时间,我可以继续陪你练。
4、帮助大家解决问题,引导思考和解决问题。
1、优秀的人可以持续优秀。好的习惯和好的思维方式,决定了工作和生活的维度。
2、管理者的高水平在于,告诉你的员工你当下应该做什么。重点是什么,目标是什么。点对点的确认。
3、没有做好的事情,不要想着生气,反复一遍一遍地过,态度摆在哪里,让他们知道你不觉得浪费时间,我可以继续陪你练。
4、帮助大家解决问题,引导思考和解决问题。