以前看书时，看着看着思绪已到九霄云外，我总是强迫自己，看书时就认真的看书，不许有任何的念头。但看完一本书后，其实没有任何的记忆，就像是一句话，从左耳进右耳出，不在脑子里有过多的停留。

而现在，我不在强迫自己的念头跑出，甚至我会用笔记的方式记下我看书时跑出的念头。发现我的思维正在重塑，我的见识正在长进。

最近在看《好文案一句话就够了》，书中所描述的大多都是如何运用各种技巧写出打动人心，让人记忆深刻的文案。

撰写文案时要让对方认为是与自己有关。让我联想到现实生活中，我在选择书籍和阅读快餐文时何尝不是选择与自己有关的，比如我没有那么的高效，我就会选择《  高效能人士的7个习惯》，生活没有那么有仪式感，我就会对《生活需要仪式感》产生兴趣，就会选择购买，我是95后，如果有关于95后这一类的文章，我就会不自觉得选择观看。

写文案就是从阅读者的各个角度出发，让人不自觉得想继续一探究竟的欲望。 虽然现在的文案不是一句话的广告，但文案的标题何尝不是一句让人是否动心的广告语呢，是否让阅读者选择继续看下去的关键呢。

使用强而有力的语言。文案标题是让阅读者是否选择继续阅读下去的关键，那么文章内容是让阅读者，是否选择购买你的知识付费或者是其他消费的最最重要的环节。 

我有朋友认识给省医月饼写文案的施小祚，一篇文案他要了20万元的费用，让我非常吃惊，并不是因为一篇文案需要20万元，而是在贵阳会有人愿意花费20万元请人写文案。

我朋友曾经创业，开了间寿司店，是在未来方舟的河畔上，请两位写文案的小伙伴帮她宣传，我同时看了两人的文案，施小祚的文案确实增添的我想进店的欲望，但另一个略逊一筹。其根本所在还是文案的质量，施小祚的文案让我感受到了寿司的美。

说到开寿司店的朋友，真的让我很敬佩，她想开寿司店，于是去了外省拜师学艺，之后回到贵阳就立马租了未来方舟的门店，签了五年的租约，开始营业。

但是由于初出茅庐，欠缺考虑，好景不长，不到一年的时间就关门了，门店押金一万元也没有退回来，真的是得不偿失。

在日常生活中，我很是喜欢和这些特立独行的伙伴交朋友，总是会带给我一些惊喜，给我禁锢的思维打开了一丝罅隙。

最近同时看了樊登老师的《低风险创业》，在我们固有的思维里，创业就是需要投资很多的金钱，风险越大，赚的钱就越多，但其实不是，好多企业家创业都是会把风险值压得最低，樊登老师在书中有提到他是如何一步一步创办樊登读书会的，即使失败，也对他无任何影响，就像是多了一次创业失败的经历。

在创业过程中就要想到自己的边际成本和最小化可行性产品，简言之就是能不花钱最好就不要花钱，能花1万搞定的事情最好别花5万，能花10万的就别花100万。

开寿司店的朋友一开始就想到了门面，选择了月租金不算特别贵的未来方舟，但其实未来方舟的人流量并不算多，到了晚上更是显得“荒凉”。离她住的地方也比较远，于是又在附近租了一套住房，更是加大了她的经济压力，坚持了几个月就关门了。只想到了开始，却忽略了过程与风险。

看了《低风险创业》后，就有和她一起探讨过她创业的经历，首先不一定非要租门店，贵不说还没有选择性。现在贵阳好多饮食的店家都选择在住宅楼里开始，一是租金和押金都可以商量，二是可以选择人流量多的地方，并且自己可以腾出一小空间供自己居住。之后就是如何宣传，如何换一种方式营销，如何打造自己的特色等等。

虽然其他人早就想到，但是不要小看我们固有的思维与潜意识的存在，它们会时刻影响着我们的想法与行动，会让自己屏蔽掉更好的念头。

我身边的朋友有在，下班之后兼职做销售，在家教别人练习古筝、吉他、画画等，在微信上卖东西，有时想想，这些何尝不是我们在努力尝试低风险创业的方式呢。

看《低风险创业》一书中我的反思甚多，书中有提到机械态管理和生物态管理，终身学习，反脆弱等概念，这些书籍曾是一个领域的系统概念，这些知识原来在我们生活中是可以相互贯通，人的思维就是一个复杂的系统。我一直相信看过的书籍都会在无意识的影响着我们的决定与行动。

我们公司的管理模式就像是机械态管理，不在乎你是否成长，只在乎你是否听话。但人终究是一个复杂的个体，不可能按照你固有的模式去发展，做一个没有思维的机器人，一个人的成长经历中充满了太多变数。

身边的朋友有太多一毕业就停止了学习，其实是非常错误的决定，因为思维迭代也随之停止了，我们不在思考如何让自己的时间变得更有价值，而是眼界仅限于自己的一亩三分地，以井口看世界和看人，终于变成了一只青蛙。

终身学习是一种态度，但终身学习者不如做一位终身践行者。在行动中学习，在学习中反思，在反思中不断重塑思维。