前面有几篇文章分析了我对合格CTO的定义，以及普通技术人员如何快速成长为合格CTO，有不少朋友跟我反馈，非常同意我对合格CTO的定义，但在成长为合格CTO这个事情上，也只是简单描述了如何成长以及合格CTO需要具备的能力，但对于很多技术人员来说，可借鉴的实操方案还是太模糊了，希望我再详细描述一下，或者给一些可参考的案例。
关于成长，之前文章里都有提到过，解决的难题越多，成长越快，接触越多之前未知的领域，成长越快。提升自己的能力是最关键，合格CTO需要的关键能力有学习能力、沟通能力、解决问题的能力、管理能力、产品思维、商业思维等，今天我们先分析最具普遍意义的学习能力。
李笑来把自己定义为终身学习者，罗振宇的得到APP开屏语就是“向终身学习者致敬”，从古到今所有的伟大人物，没有不爱学习的。想要快速成长，具备自我学习能力是最最最基本的要求。
当今社会的情况不是信息太少，而是信息太多，具有学习能力得先学会甄别信息的优劣，很多人是不看书不学习的，学校毕业之后看的书用手指头都能数的过来，这类人不在我们今天讨论之列。有很多人喜欢看书，而且贪多求快，一周看完一本，甚至三天就看完一本，但都是囫囵吞枣，能理解字面意思，有这种意愿去读书总是比不读书的好一些，但真的有点事倍功半的意思。
李笑来提到一句话：学习学习再学习。最开始我看到的时候觉得重要的事情说三遍，学习本身是对人成长非常重要的，所以也觉得挺有意思，但深入理解后其实真正含义并不是为了强调三遍，第二个学习是名词指学习方法，这句话的意思先学会学习的方法，然后再去学习。跟查理芒格书中提到的一句话有异曲同工之妙：人类社会只有发明了发明的方法之后才能发展。
那大家可以审视一下自己这么多年看了多少书，主动学习了多少知识，真正掌握了多少知识？
回想一下在学校的时候老师教我们数学的时候，基本上是最开始会教给我们概念，通过一些例子让我们理解它，然后会给我们出很多题目，从各个角度让我们利用学到的知识去解题，甚至会有一些非常难的题目，意在验证我们是否真正掌握了这个知识点，是否能运用自如地去解决问题。当然这里还没有让我们利用学到的知识去解决生活中、工作中的问题，还是缺了一个环节。
数学老师的方法其实就是普遍的通用的学习方法，先得理解知识点，能用这个新的知识点来解释问题，进而利用学到的知识能解决问题，最后能熟练运用知识去融会贯通地解决更多的问题，将知识最终转化为自己能熟练运用的能力才是真正学习之道。
在实操方面，成甲在《好好学习》这本书中做了比较详细的描述和解释，也可以看我比较早发的一篇该书的读后感，在书中成甲提到了临界知识的概念，也就是要学习成长就要去找到那些具有普遍意义上的底层规律。在该书中成甲提出了一些学习方法，还是非常实用的，我大概总结如下：
1、成甲提出首先需要有好的学习心态，也就是驱使我们学习的最基础心境和思维认知。提出了“绿灯思维”和“以慢为快”两大学习心法。
第一条心法，绿灯思维。实际上是一种空杯心态，保持谦虚开放低姿态，特别是对不同观点能够包容。其中的窍门是把反对的声音理解为是对“我的观点和行为”的改进建议，而不是对“我本人”的人身攻击。人是情绪动物，遇到不同观点“红灯思维”往往容易占上风，习惯性地进行防卫。控制情绪、聚焦能力成长，长期以往就能形成一条谦虚向上、宁静致远的好路子。
第二条心法，以慢为快。在当今信息爆炸的时代，种种原因促使我们知识焦虑越来越严重，随着各路大咖的知识付费服务的推出，大多数人都会去跟进学习，觉得再不学习就被社会所淘汰了。买了很多很多的书，学习各种大咖的音频视频，恨不得每天都用25小时去学习，但输入的知识越多忘记的也越多。跟我上面提到的对应，只是将知识塞到脑子里了，并没有真正掌握和理解它，更不会运用它来解决实际的问题。成甲提出要学习曾国藩“结硬寨、打呆仗”的思路，将80%的精力聚焦在20%的关键知识，也就是临界知识上面。通过对临界知识的学习和理解掌握，将新的知识连接到自身本具有的知识体系和结构中，变为自己拥有的能力，才是最有效果的。看似学习的进度慢了，但实际上因为能力长进了，反而是最优成效的，实际是更快地成长了。
2、最为重要的方法：反思。只有常常反思才能将自己的经历和认知结合起来，通过对产生结果的原因进行深入思考，跳出理性思考对一些环节作出各式各样的假设进而求证，让自己深入理解事情的本质和底层规律等等。只有经常的反思才能让自己培养独立思考的能力，成甲也提出了许多反思的方法，如从小事反思、把生活的素材进行重新解读、写反思日记等等。
3、检验学习的方法：以教为学。我在阿里巴巴的时候，有一条文化标语就是教学相长。你学到的新知识可以跟别人讲解，能把知识讲解得头头是道就说明你真的理解了，而且在讲解的过程中可以让自己的思维得到系统性地强化，在别人听了你的讲解后会有很多疑问，你必须对这些疑问进行思考和解答，进一步加深了你对知识的理解。当然这个教可以有很多种方式，约上朋友面对面讲解，开培训课程进行一对多的讲解，写博客、微信公众号的方式将你的理解系统地表达出来等等。
4、最难操作的方法：刻意练习。学习首先是信息输入，大脑进行理解和接受，这些相对较容易，只要有足够的理解能力和时间，大抵都能做到。学习的目的不仅仅是为了理解一些知识，而是为了变成自己的能力，那就必须要有练习，通过不断地练习才能掌握所学的内容，而且要自己有针对性地去刻意练习。那些“一万小时定律”是有实际意义的，知识学习的持续练习，跟健身对肌肉锻炼的持续练习一样，通过刻意练习让自己成为某方面的专家。
所有的学习方法以及知识内容，都可以通过网络、搜索引擎、老师指导等等方式获取得到，但最终必须转化为自己的能力才有价值。成长为合格的CTO也是一样的，我可以告诉你所有所需要的能力、这些能力的相关知识、以及获取这些知识的途径，但你必须要亲自练习才有可能成为自己的能力。就跟学游泳一样，我可以告诉你所有游泳需要的知识、呼吸技巧、打水动作姿势，让你看所有游泳健将的视频等等，你能把这些知识背得滚瓜烂熟，跳到水里一样不会游泳，学游泳的唯一途径就是下水，直接开始游，你才有可能学会。成长为合格的CTO，同样的你必须要有这样的环境，你必须坐在这样的位置上，天天跟产品、业务、CEO进行沟通，直接参与公司的商业服务，你才能学会合格CTO所需要的能力，才能成长为合格的CTO。
