稳定的三观是决策原则中极为重要的要素，否则，你的决策会因为经验系统（贪婪、欲望、恐惧）而改变。
所以，你有没有发现，如果你的解释和决策系统不清晰、不完整、不自洽，那就很容易陷入到定价错误，最后导致低水平的勤奋。如果已经低水平勤奋了，那么，再想高效，就很难了，而真正高效的出发点，来自于解释和决策系统的清晰和稳定！
决策方法论就有思维图，决策流程。看问题看得清晰下的决策就是正确的
这两大系统的不断形成，才能帮助你更好地面对选择，只有理解正确、再做对的事情，才能让选择更高概率正确，才能真正提高效率！
有效的决策来自于清晰的解释——认知系统
每一个行为背后都是一个坚固的认知，是助力也是束缚，如不信牛人的思维方式，按照自己的小路走就是束缚力。
下一篇开始讲解资产负债表
