听众里很多是想开店的朋友，听了节目后感觉很有用处，但是跟我聊又不知道从哪里开始聊，通常第一个问题是：我很迷茫，怎么才能把一家店开起来呢？
对与这种问题，我不是神仙，是无法给出具体建议的，因为这个状态离开出一家健康的店确实是太远了，只是有一个很混沌的开店创业的想法。典型的 三无主义：”无目标，无计划，无资源”的空想阶段。
那么，怎样才能让开店成为一种可能呢？让想法变成一个可产生收入的实体呢？
答案是：科学的制定目标。
我说的目标不是“我要开店”这种想法。而是合理地设定一个可以实现的目标，合适的目标设定好了，迷茫将灰灰湮灭。
第一，清晰地写下目标。这个目标是具体的，不是模棱两可的。你不能说“我要开店”，而是要说“我要开一个多肉植物花店” 甚至是 “ 我要开一个面积20平米，投资十万的多肉植物花店”。
第二，目标要可以衡量。就是你到了那个时间节点，起码应该知道自己有没有实现目标。写下目标的时候，尽量少使用形容词，而是使用数字。比如你不能再说“我要在将来开一个投资不大但是赚钱的店”，而要说 “我要在今年年底前，开一个投资十万，年利润15万的多肉植物花店”
第三，目标要现实点，定目标的时候少喝点“鸡汤”，冷静客观理性的分析自己的优势、能力和资源，设定一个“跳起来可以实现的目标”。有些人店还没开始就说我要全国连锁，我要做成大品牌，我要上市，我要实现财富自由。偶尔做做梦可以，但是制定目标的时候一定客观，不高估也不低估自己。开店的第一个目标应该是“让第一个店持续并且稳定地盈利”。
第四，设定的目标需要考虑你现有的经验和资源。成功概率会大一些。我经常讲，不懂厨房，就最好不要开餐厅，因为失败概率太高了。不懂英语，就不要去做外贸，也是一个道理。能利用现有的优势和经验来开店成功的概率大些。
第五，给自己一个具体时间设定。这个很关键，大部分人前面四点大概都可以做到，到了第五点，就开始拖拖拉拉，今天的事情拖明天，今年的事情推到明年，总会有各种借口让自己逃离现实。要给自己一个时间节点，比如，今年8月底之前，我要把店开起来。如果你真的是这么设定的话，就会倒推重要时间节点然后让自己立马行动起来。
开过两家店了，即将准备开第三家店，我感觉开店就像一个项目管理的工作一样，目标一旦合理的设定，你离目标就更近了。
