用新的持续行动，迎接第1,000天的到来。
时间一晃就到6月底，上半年也就快结束了。
时间过得很快，在1月1日的时候，我还在深圳组织成长会的小伙伴们登阳台山。现在我坐在北京的一张桌子前面，写下了本篇小结。
2016年上半年成长会也有诸多的变化。
首先是大的环境方面，社群兴起，许多人开始做社群。有许多人开始做付费社群，其中的名人很多，利用影响力变现。所以也许今年社群是一个热点，但是社群由于其属性，规模不可能太大，这是我个人的判断。不过社群一般要看第二年，第二年才能看出社群的发展情况，因为挖坑很容易，填坑难，这是人的天性。
第二，成长会今年上半年有一个较快的增长。在年初的时候，成长会规模大概在500人左右；三月底的时候，成长会的社群成员，突破1000人，出于控制人数增长的考虑，我开始把价格提升了一倍，注重内部的建设。之后陆陆续续我们开展了一些有深度的活动，并且孵化出了一些新的项目，比如ScalersTalk千人早起晨读团，以及最近刚刚启动的ScalersTalk瘦下来小组。
第三，社群小组的自主运营开始趋向稳定。今年成长会的一个显著特点是，许多小组能够在组长地带领下，持续行动，稳定输出。所以从今年起，我的公众号上的输出产物例如日志，有很大占比的增加。组长和相关管理成员开始协同作战，而这样我可以把更多的时间，放在文章的输出上。
第四，文章继续保持输出节奏，新增一篇10万阅读的新文章。文章风格方面我也在继续优化探索，一方面要能够说清道理，另外一方面又要有可读性，这个需要不停地探索边界。新增十万阅读文章标题是《Scalers：大学生上课为什么一定要认真听讲？》。
第五，线下活动自主组织兴起，个人组织南京地区线下活动。上半年全国各地小伙伴开始自行组织线下活动，北京、上海、广州、深圳、武汉、成都、欧洲等等……我因为到南京出差也举办了一次。北京地区因为事务繁忙，没有组织。下半年安排时间做一次。
6月份主要做了两件事情，一个是ScalersTalk千人早起晨读团，这个目前看效果还不错，今天是I期最后一天，II期7月启动。另外一个就是刚刚启动的ScalersTalk瘦下来小组。
根据全年工作的部署，下半年仍然有许多挑战需要完成，这里简单列举一下：
(1)成长会的内部小组方面。一个是成长会战略研讨会，这个在今年成长会的规划里，在下半年需要开始启动。同时成长会其他小组，在下半年要开始规划明年的运营计划，以更严格的目标倒逼下半年的实施，这样才有更长足的发展。
(2)新立小组的运营方面。下半年预期会有一些新的小组不断推出，目前的千人早起晨读II期以及瘦下来小组，是重点打造的一个项目。后者对成长会的后续发展，至关重要。
(3)书籍写作出版方面。第一本书的书稿写作，加紧进度。7月开始密集地进入新书的内容制作，希望能尽早地和读者见面，也相当于对过去一段时间进行梳理。
(4)择机做一场北京地区的线下活动。这个坑一定要填起来……
其他的需要写在这的暂时没想到了，不过见招拆招，用新的持续行动，迎接第1,000天的到来。
另外给全体ScalersTalk千人早起晨读团I期成员的一个通知。今天（6.30）晚上8点有个结业仪式，我会放一些猛料，记得来参加。
