《逆向管理》-埃米尼亚·伊贝拉-759字
我何以知道自己在想什么呢？只有在看到我做了什么以后才能知道。
——卡尔·韦克
一个人无疑是自由的。自己决定何时出门，闲逛到哪个方向，连坐在海边发呆多久都能自己掌控。然而，团队并不是如此随性。
不同个性、不同行事风格的人聚在一起，难免有摩擦，也少不了互相不理解的时刻。你是忍忍就算了，还是据理力争，直到说服对方才肯罢休？
生活在集体中已是不易，管理好一个团队更是艰辛。
如何成为一个优秀的领导者？或者怎样才能在群体迅速成长起来呢？
一、表现得像一个领导
我们首先要在行为上表现得像个领导者，像领导一样思考是后来的事。
像领导一样去做事：积极提出新想法、热切参与新项目、擅于鼓励和潜力发掘、精通至少两个领域、沟通表达能力极强…
从行为改变我们的自我认知，进而增强自身的影响力，最终受益自己和他人。
二、好奇得像一个孩子
区分是否还年轻的关键在于：在机会和挑战面前，你愿不愿意再去试一试。
“别无选择”正是千百年来蛊惑众人的骗局。
任何时候我们都有选择权。哪怕饥寒交迫，也有笑脸相迎和消极落寞之分。去争取，还有一线生机；坐以待毙，情况只能更糟。
因为，没有行动的美好奇迹几乎不可能发生。
三、思考得像一位智者
管理不同于领导。管理是让别人为我们做事，而领导是在他人行动时给出一些策略性的指引。
放下那些琐碎的日常工作吧，从大局处着想。或许你在基层，一丝不苟地工作期待着努力被看见，升职加薪；或许你已身在管理层，还未适应身份的转变，仍按以前的方式亲力亲为。
相同的是，你在苦恼。苦恼着怎样才是正确的自我认知，苦恼着如何实现个人的迭代升级。
可以肯定的是，过去成就我们的里程碑并不能继续引领我们成长。我们必须时刻扩展知识的触角，体验多样的一天，见识多领域的牛人，如此这般，才能在老之将以之日说出“看过世界”啊。
