职场升职：人才的基本标配！

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主动工作，是一个员工的价值体现。如果你是人才，就一定不会事事处处等待着领导主动去安排你的工作，不安排就不做。因为你完全有能力可以主动把工作做在前面。而如今，也只有这样的员工才不会失去竞争优势，因为他们懂得主动和进取的意义给自己带来的价值。

在一个公司里，总有一些员工每天都有大部分时间处于无所事事的状态，然而领导一问原因，他们就会说:”领导交代的工作已经完成了，没事了。”

事实上，有些时候领导交代的工作量本就不多，但他们却缺乏一种主动工作的精神，总是等着领导安排工作的人，一旦成为习惯，不仅得不到老板的重用，最后也只能是浪费了自己的光阴，赔掉了自己的前途。

在职场工作中，大概会有三种人：

一种是除非领导安排工作，否则绝对不会主动去做事的人；

另一种是即使领导安排工作，也完成不好的人；

还有一种就是除了完成领导交代的任务之外，也会主动完成自己工作的人。

那么，这三种员工自然就会有着不同的职场命运。第三种是人才的基本标配，是他们价值的体现之一，但是前两种的员工却都败给了一个字：懒。

懒惰是阻碍一个人前进的一堵墙，员工若克服不了懒惰，就永远不会有所进步，难免就会出现种种工作上的烦恼、抱怨甚至是堕落，而这样的人又怎会实现自己的追求呢?

我们要明白，职场中最需要的是：不需要事事等着领导安排工作，也不用领导的催促就能够主动完成自己的工作并达到一个高标准的人。

他们懂得在工作中保持积极主动的精神，要求自己多努力一点不断地给自己增值，才是通往理想之路的基础。而这样的人往往工作结果也会完成的更高效，更超出预期，那么得到的也将会是工作给予他更高的回报。

在两个月以前，我的一个上海的朋友跟我说他的公司新了来一名刚刚毕业的大学生S。他对S的印象很好，是自己理想的提拔对象，但由于是刚毕业的大学生工作经验都相对欠缺，于是就先安排到了公司的一个基层工作。

S对自己的要求非常严格，而且为人低调。他也知道自己来到一个自己理想的公司不容易，一定会把握好公司给他的机会。但S与普通员工不同，他对自己的工作非常主动积极，什么事情都能想到领导的前面。

刚开始的时候，哪怕是一些微不足道的小事S都一样高度重视，认真对待。就因为这些小事，他也能思考出很多的技巧出来，例如领导们有记录的习惯，办公用具不足了的时候确保用具的充足等，这些都被S掌握的的及其有分寸。

后来领导逐渐交代给他一些翻译和整理文件的工作，不仅翻译的准确无误，而且领导交代需要整理的文件也会记住领导阅读的位置，整理完毕时会给领导在上一次阅读的地方以引导。

然而种种的这些小事都被领导看在眼里，过了一段时间，领导觉得让S继续这样的工作难免有些屈才了，于是交给他一项具有一定挑战的工作问他能否胜任，S答应了。但出乎意料的结果远远超出了领导的预期，竟然比想象中完成的还要漂亮!

因为S在工作中时刻以一种高自律的精神要求着自己，不断地用实际行动去向公司证明自己的价值。于是，在不久前这名年轻的S就被任命为部门经理，而在接下来的工作中，S依然在不断超越自己，不断地刷新工作成绩。这样的人才又有哪一个公司会拒绝呢?

主动工作，是一个人才的价值体现之一，除了要认真执行上级要求的任务以外，还要明白个人主动进取的精神更为重要，而在一个人自动自发的背后，都是需要付出比别人更多的时间和思考，才会拥有别人所不能拥有的。能够时刻为公司考虑的人，公司自然会重视你。

尽职尽责

那些每天看似忙忙碌碌的、准时上下班的员工不一定就有工作质量，不要以为上下班不迟到不早退就会是称职的，这些还远远不够，更不是评判一个员工是否优秀的标准。这样的员工，迷茫和焦虑是他们的常态，可即便是这样却依然不知改变和努力，仍旧每天虚度，糊弄工作，最终失去的还是自己的前途。

尽职尽责不仅是完成好自己的本职工作，更要主动去挖掘工作中那些不曾被人意识到问题，这也是为工作用心的体现。

很多时候，看似与自己没有关系的事情，实则与整个公司的发展都息息相关。想要工作层次的提高，首先你自己就需要为其做出改变。工作需要的是一种自动自发的精神，自己的工作只有主动去思考和行动，你所追求的那些才会离你越近。

没有人会事事处处都会告诉你要做的，自主思考就显得尤为重要了。例如一个员工在公司工作有段时间了，却依然没有可以独自解决问题的能力，那么公司要这样的员工又有什么意义呢?

公司要的是能够有解决问题的能力，不是遇到问题就只是束手无策的员工，这样的员工连思考都不愿意，竞争价值又从何体现呢?

如果一个员工什么事情都需要等着领导的安排和交代，做不到主动思考自己的工作，不仅永远无法成长起来，更无法获得人生更高层次的追求。这样一个不愿为工作付出、体现不出价值的员工，没有任何一个企业愿意为之买单。失去了自身价值，就等于失去了在企业中存在的理由。

企业需要的人才不是那种除了领导安排什么也不会主动去工作的人，而是能够明确自己的责任，知道自己该做的，自动自发的完成工作的人。

企业的文化和发展要与员工进行融合，管理制度也确保员工的权责分明，分工明确，保证员工责任与权力的对等及统一，在向员工授权时，既要定义好相关工作的权限范围，给予员工充足的支持和信任；也要定义好责任范围，才不会出现管理的混乱。

不仅有助于公司员工更加全身心的投入到工作当中，而且也能够使其更加清楚的了解所在企业的发展规划以及自己的工作职责，而这是每个优秀员工最基本的认知，也是每个优秀员工工作的前提。

如今，一个只会“听命行事”的员工早已失去了竞争的优势，那些肯为公司多用心，有机会实现个人价值的员工，无不具备能积极主动完成工作的人。

全力以赴的投身到工作中，那么你所收获的远不止一点点。这不仅是为公司负责，也是为自己负责，一个有着高度责任心的人，公司也将赋予他更多的回报。

此文为木鼎原创，特此声明。