西安疫情爆发，似乎一发不可收拾。新团队接手，原先团队事情继续处理。年底已经很忙了，我又不忍心错过古典老师的IPO。哎哎哎，整的我有点烦躁了。张开手把什么都想握在手里牢牢的，结果身心俱疲。
好吧，上面纯属情绪发泄，可以忽略。别想太多，只管去做，抓大放小，尽力就好。
今天不用SS卡了，想跟大家分享晚上古典老师——如何写书评直播内容，我的些许收获。
【三个印象深刻的点】
1 知识IPO
写书评是共读会第一个知识IPO，都没有想过什么是IPO，这个其实是一个很酷的名字。
Input a question：输入一个问题
Solve a problem：解决一个麻烦
Output a solution: 输出成果
我们做很多事情，目的是什么？能够解决一个什么问题什么需求吗？这其实就是所谓的产品了。很多人都在说，做事情，过程比结果重要。但在职场一次次历练，越来越感觉到，结果，可量化的成果，更重要。
举个例子吧，年末评估，各个团队都在为自己的人争取资源，如果说辛苦，忙，又能有多大的说服力呢？直接摆出来，做了什么？为组织产生了什么样的价值，或者可视化的成果，真的比说一百遍有效的多。
所以IPO这个概念，异常喜欢。能为大家解决问题，并系统化，SOP化，反馈给更多的人，也是非常酷的一件事。
2 书评的分类
我以前写过我要把读书笔记转化成书评。文章是在今年8月底写的，当时的初衷就是想说写了365篇简书日更了，读书笔记是我在简书写作的一个类型，要升级了，要不就老鼠跑圈，没有进步了。当时收获了很多的200多的点赞和几千的阅读量。
但实际上，我还是没有写出书评。也不知道书评跟读后感到底有啥差别。
昨天古典老师醍醐灌顶，一下子就点醒了我。原来差别在对象。
读书笔记，读后感，都是服务于自己，是自己读完书后的一种感情发泄，是从自己自身出发的。
书评：无论长评还是短评，都是解决一部分人的问题的。比如荐书稿，拆书稿，精读高，都是从读者的角度出发的。他为啥要看这本书？不确定这本书到底值不值得看？甚至看完了，还想了解更多的内容，那么类似荐书稿就起到了作用。
所以呢？书评是站在读者的角度，去设想他具有的一个普遍问题，帮他解决。
3 书评的框架
书评的类型很多，但这次的目标是荐书稿，集中在《拆墙》《力量》《自洽》三本书中的一本。我选的是《拆墙》。
相信系统相信流程。具体该怎么写《拆墙》荐书稿呢？
开头：（200-300字）
看了之后自己的共鸣/痛点/和我的关系。这本书能够解决假定读者或者就拿我代替吧，解决了我什么问题？
中间：（1000字）
介绍下作者，为什么是他，写了这本书。这本书具体说了什么内容？可以是印象深刻的地方，精彩的独特的地方，跟其他类似的书有什么不同。
中间的部分其实就是读的过程自己写的3-5张SS卡的整合，选择一个主线或者结构整理出来，可见SS卡真的写作最小单元，非常有用。
结尾：（200字）
这本书带给我什么改变，什么体验，为什么值得读等等。其实也可以跟第二部分整合在一起的，就看自己怎么布局了。
【行动指引】
说千遍道万遍，不如自己动手做一遍。
从哪里做？读，然后写卡，最后整合。
期待自己写出第一篇《拆掉思维的墙》的荐书书评，成功拿到中信的证书，给即将到来的2022年开个好头。
