西安疫情爆发,似乎一发不可收拾。新团队接手,原先团队事情继续处理。年底已经很忙了,我又不忍心错过古典老师的IPO。哎哎哎,整的我有点烦躁了。张开手把什么都想握在手里牢牢的,结果身心俱疲。
好吧,上面纯属情绪发泄,可以忽略。别想太多,只管去做,抓大放小,尽力就好。
今天不用SS卡了,想跟大家分享晚上古典老师——如何写书评直播内容,我的些许收获。
【三个印象深刻的点】
1 知识IPO
写书评是共读会第一个知识IPO,都没有想过什么是IPO,这个其实是一个很酷的名字。
Input a question:输入一个问题
Solve a problem:解决一个麻烦
Output a solution: 输出成果
我们做很多事情,目的是什么?能够解决一个什么问题什么需求吗?这其实就是所谓的产品了。很多人都在说,做事情,过程比结果重要。但在职场一次次历练,越来越感觉到,结果,可量化的成果,更重要。
举个例子吧,年末评估,各个团队都在为自己的人争取资源,如果说辛苦,忙,又能有多大的说服力呢?直接摆出来,做了什么?为组织产生了什么样的价值,或者可视化的成果,真的比说一百遍有效的多。
所以IPO这个概念,异常喜欢。能为大家解决问题,并系统化,SOP化,反馈给更多的人,也是非常酷的一件事。
2 书评的分类
我以前写过我要把读书笔记转化成书评。文章是在今年8月底写的,当时的初衷就是想说写了365篇简书日更了,读书笔记是我在简书写作的一个类型,要升级了,要不就老鼠跑圈,没有进步了。当时收获了很多的200多的点赞和几千的阅读量。
但实际上,我还是没有写出书评。也不知道书评跟读后感到底有啥差别。
昨天古典老师醍醐灌顶,一下子就点醒了我。原来差别在对象。
读书笔记,读后感,都是服务于自己,是自己读完书后的一种感情发泄,是从自己自身出发的。
书评:无论长评还是短评,都是解决一部分人的问题的。比如荐书稿,拆书稿,精读高,都是从读者的角度出发的。他为啥要看这本书?不确定这本书到底值不值得看?甚至看完了,还想了解更多的内容,那么类似荐书稿就起到了作用。
所以呢?书评是站在读者的角度,去设想他具有的一个普遍问题,帮他解决。
3 书评的框架
书评的类型很多,但这次的目标是荐书稿,集中在《拆墙》《力量》《自洽》三本书中的一本。我选的是《拆墙》。
相信系统相信流程。具体该怎么写《拆墙》荐书稿呢?
开头:(200-300字)
看了之后自己的共鸣/痛点/和我的关系。这本书能够解决假定读者或者就拿我代替吧,解决了我什么问题?
中间:(1000字)
介绍下作者,为什么是他,写了这本书。这本书具体说了什么内容?可以是印象深刻的地方,精彩的独特的地方,跟其他类似的书有什么不同。
中间的部分其实就是读的过程自己写的3-5张SS卡的整合,选择一个主线或者结构整理出来,可见SS卡真的写作最小单元,非常有用。
结尾:(200字)
这本书带给我什么改变,什么体验,为什么值得读等等。其实也可以跟第二部分整合在一起的,就看自己怎么布局了。
【行动指引】
说千遍道万遍,不如自己动手做一遍。
从哪里做?读,然后写卡,最后整合。
期待自己写出第一篇《拆掉思维的墙》的荐书书评,成功拿到中信的证书,给即将到来的2022年开个好头。