早上收到一位同事的邮件，这周五即7月29号下午2:00-5:00，想借401会议室和投影仪开会，如时间或会议地点有问题，可以做出适当的调整，收到请回复，谢谢（她问）
我一看发件人就脑袋发毛，因为她就是我反复提到那个实习生，那个被我辞退转入其他组的职场新人，那个让我一看名字就立马紧张起来的“没脑子的人”。再看邮件内容，明显的犯二，因为我们公司的会议室是有系统的，你有什么会议需求，你就看看这屋有没有人用，如果没有，那么你就跟定会议室的助理说一声，不求感恩戴德，但求礼貌周全。这401是有人已经定了，如果你想用，你就去跟他协商，跟我是没有半毛钱关系的。
会议室问题，进入Portal联系使用会议室的人协商，协商一致即可，此事不经由我处理。（我答）
我回答出关键点和责任人。但是收到的是她的新一轮的请求。
我没有权限，访问请求未启用，我看到4楼会议室创建者和修改者是你没错，只有你有权限，29号下午2:00---5:00，会议室403，需要投影，不冲突，请帮忙定一下，谢谢。
我一看就火了，后半句没什么问题，你改403，这时间段没人定，我帮你定了就行了，前面扯什么犊子，全事业部的人只有我有权限用你再掰扯一遍吗？
上封邮件你说的是401，需要跟某某协商，所以我才这么回复。这次你说403，那我可以定。下次请检查清楚后再发邮件。
本来我已经火到嗓子眼了，结果这傻孩子又发一封邮件给我。以上所有邮件我还都抄送了她的组长，她就置若罔闻。
耽误你的工作深感抱歉，但第一封邮件已经说过“如时间和地点不合适可以适当调整”，第一次定会议室很多情况不了解，只是都说找你就可以，还是新人，请多包涵，下次不会出现同样的情况，在此再次郑重道歉，多谢指教。
我一下子火就发上来了，你职场新人你有理啊？总结该职场新人的几大问题：
1、小问题或者工位距离近，没必要发邮件，邮件往来更多是因为异地办公和重要工作事项的工作记录，小问题可以使用其他通讯工具协商，加上表情符号更合适，因为文字本身就是枯燥没感情的，容易产生分歧。
2、职场新人第一次做什么，当面找前辈问，提前想好各种可能的问题并一一虚心请教，前辈们大多会耐心给你指导，毕竟大家都是这么过来的。如果你没当面，问的别人，那么这个问题可能就是个问题了。
3、不要陈述一个大家都知道的道理和事实，有事儿说事儿，别扯一堆理论，谁也没空跟你掰扯这个，比如会议室权限的问题。
4、最最关键的就是如果别人跟你说一个问题，哪怕你心里一万个不愿意，作为一个新人，隐忍往往比解释更重要，嬉皮笑脸也比掰扯道理要强。我们另外一个新人也是小问题不断，但每次都是姐我错了我改，整的我们个个没脾气还主动帮她。
5、掉泥潭里就别乱动，越动陷得越深。老想给自己拆干净的人，你离死就不远了。职场就没有特别干净的事，谁谁都有责任，你拼命的想拆净自己，还不是想说都是别人的错。
以上几点看似简单却对职场新人而言重视度往往不够，那么记住点简单的吧：坦然、谦虚、赞美。
要坦然对待别人对你的挑剔。即便自己有经验、有学识也要谦虚谨慎，别人分享经验给你至少是她喜欢你乐于与你分享，即便你已知晓也要谦虚，适应环境、融入人群，才能走出人群、凸显于众人之上。要赞美别人，见人减岁，见衣加价，嘴甜的职场新人都不会混的太惨。
职场发展有几个阶段：管理自我，管理他人，管理团队。在每个阶段要重点关注的内容都不同：理解自我的需求，理解团队其他成员的需求，理解整个团队利益的需求。职场新人都处于第一个“管理自我”的阶段，在进一步发展前，不妨想想，目前这个阶段你的需求是什么？比如到年底前你想实现什么职业价值，可能这个价值对团队而言微乎其微，但至少保证“不添乱”是基本前提，望你们一路走好，5年职场人敬上。
