今日白天都在忙，晚上招待亲戚，一有空我就开始回顾十年之约的计划，看今日的计划安排，发现自己还是有点长进，2/3的计划都完成了，非常高兴，明天就要结婚了，但是自己还是要努力去完成今日的目标，不然一到月底又该着急了，教训可以有，但不能总是在原地交学费。
最近读潇洒姐的书都比较慢，前一个多月都没开始认真阅读，现在才开始整仔细梳理，还是有很大地好处的。在还没有形成自己的逻辑之前，不妨先尝试去搞定自己想要的是什么，然后再加紧步伐。
效能管理的7个方法之第四个是：让“长板”无限长。
潇洒姐是一个自洽融合的高手，她可以很高效地经营好事业和家庭，也可以把管理自我和时间管理做到极致，尤其是在一个企业里面，作为CEO ，必须得要发挥自己长板作用，什么是时间管理，所谓的时间管理就是：
对单位时间内生产能力的管理。
创业者在单位时间内的劳动生产率、思考认知与学习能力、沟通解决问题的能力，都是企业竞争力的核心。
我在想，经营一个好的企业，不容易，尤其是创业初期，你真的没法去估计能把一个企业经营活下去需要多少精力和成本？而对于时间管理，潇洒姐提到要专注两点上：
一个是，如何快速放大优势；另一个是如何快速减少瓶颈。
为什么提出这两点，潇洒姐说，前者是让自己的长版长到别人很难模仿和追随的位置。后者是为了补足创业者通识，让自己的短板在未来不要成为阻碍发展的瓶颈。
这些方法，无论是运用在管理上，还是家庭方面，或者个人的兴趣发展上，都会有很大地进步，一旦掌握，就非常了不得。与此同时，她还特意提出了，上面提到的两个专注的方法，一定要为自己设计KPI ，每一天，自己为了短板和长板做了哪些功课，日复一日，形成积累的习惯，如此，你的效能管理才可以达到最高水平。
