每到年底，好多朋友发年终总结文章，回顾过去一年的的得失成败，但却一直没有这个习惯，当然这跟我比较懒散有关，鄙人一向是个散淡的人，大到哪算哪，没有精确计划，当然到了年底也没法总结了。

但今年想做些改变，想简单回顾一下去年一整年的点滴，算是一个总结，也算是一个对过去的告别。

一、产品

去年一年工作说起来也算是卓有成效的，产品每日活跃数达到百万量级，这在前年开始做这款产品时不敢想的，前年我预估产品天花板时一度以为天花板就是现在我们达到的高度，但过去的一年证明我错得很离谱，我们不但远远没触及天花板，相反，我们才刚刚出发。

过去一年做出这个成绩，我和我的团队可以理直气壮的说"我们居功至伟"，世界杯一役，虽也有不少失误，但总体上来说我们在移动端 的表现远远将对手抛在了身后，经次一役，好几个竞争对手基本处于了半残状态。这从AppStore排行上能很清楚的看得出来，我们基本没出过前三（基本都是两款行业不相关的产品在刷榜），而去年的竞争对手第一屏已经基本上不见其踪影了。

当然旧的对手暂时声势不再，但新对手也业已崭露头角，比我们更专注，比我们更专业化，因此，新的一年，我们需要更快的速度，更专业的内容，更新的思路去巩固我们的优势。旧对手蛰伏等待时机奋起反击，新对手踌躇满志欲问鼎中原，未来一年，硝烟更浓，欢迎来战！

二、团队

去年因一年，我们两次COO优秀团队，多位同学荣膺优秀个人，也算是荣誉满堂了，当然还有很大的不足，最主要的不足是"有事无政"，在流程标准化，制度化上欠缺得比较多，这将会是新的一年工作的一个重点，只有解决了这个问题，我们团队才会是一可传承可持续发展的团队。

当然，过去一年，我们团队零离职，有朋友知道这点后比较诧异，因为在我司能做到这一点实在是太难了，问我原因，我答道：情怀、理想、每个人都有发展空间。

友略表不屑，确实情怀、理想这样的字眼太虚了，更多的时候我们信任的是实际的收入等，但我认为，收入时很重要的，甚至时第一位的，但不是全部，我们大多数人还是希望能够做出一番事业，落地点的说法就是自己的产品有很多人使用，服务很多人，我认为这是每个年轻人心中一定会有的理想主义光芒和梦想情怀。

除了理想，每个人都希望自己每天都在进步。可能没有人会在一个公司呆一辈子，但必定每一个人都希望在公司能获得持续的提高，而我们提供的，不单是技术上的磨练，还有无数场专业讲座以拓宽视野，经常性的跨部门沟通协调任务锻炼提升个人协调沟通能力。

总之，我们希望达到的目标是："无论将来在哪公司，从我们团队出去的人，都能独挡一面"。

当然，新的一年比过去更具挑战。

三、读书

这部分一直想单独写一篇，提纲都写好了，但一直没动笔，在此也简单的总结回顾一下。

过去一年得益于"地铁时间"，书也看得不少，专业技术书就不写了，写些"不务正业"的书。

1.万历十五年

这本书几乎每年都要看一次，都忘了看过几遍了，但每次都似懂非懂，有时感觉明白了点什么，但仔细一寻觅，又踪迹全无。总不得其门而入，郁闷不已。

这次读懂了一点，首先读懂的是是形而上、泛道德化。

黄仁宇首先提到的是明朝缺乏数字管理能力，在实际的施政过程中也缺乏数字思维，所有大政方针，人事升迁任免，都需要披着道德的外衣来公布实施。

朝廷出现技术上的分歧和争论时，不是通过数字化模型来分析利弊，解决冲突，而是从动机、出发点、道德依据上去评判正误。最后导致君臣离心、朝野失和，最终百庙隳，思宗身死煤山，明亡。

这点，于今日中国，亦有很强烈的警示意义。

先生如万年青草，可傲霜雪不可充栋梁。

李贽对海瑞的这个评价不能再贴切了，海瑞之于万历明朝甚至后世中国，象征意义更大于实际意义，居于道德的制高点，也许他能在局部地方解决一些实际问题，比如严格执行驿站管理条例，惩治不法官吏，平反冤狱，甚至不惜开罪当时的巡抚胡宗宪和退休前首辅大人徐阶。这些事迹可歌可叹，但这种依赖个人道德修养的行为很难被复制，因此也无法让整个国家从中获得太多的益处，最终只能成为标本一样的存在。

海瑞的政治理想也过于理想化和简单化，面对明朝后期土地兼并问题，简单的复古，想回到千年前的周王朝的井田制，面对嘉靖后期王朝的衰落迹象，也只是简单的认为时皇帝不够作为所致，认为局面的转变只是嘉靖帝的“一振作间而已”的事情。

不过其“天下人直陛下久矣”，还是让我无限膜拜。

2.资治通鉴

断断续续看到了第三卷，或许是由于功底太差，基本上是看过即忘，印象深一点的是以下几个片段。

夫辩者，别殊类使不相害，序异端使不相乱。抒意通指，明其所谓，使人与知焉，不务相迷也。故胜者不失其所守，不胜者得其所求。若是，故辩可为也。及至烦文以相假，饰辞以相惇，巧譬以相移，引人使不得及其意，如此害大道。

简单点说，不忘初心。不能为了辩论而辩论。

盖聪明疏通者戒于太察，寡闻少见者戒于壅蔽，勇猛刚强者戒于太暴，仁爱温良者戒于无断，湛静安舒者戒于后时，广心浩大者戒于遗忘。

没一点都充满了智慧，闻者足戒。

类似的片段还有很多，不过我基本上都没记下来，再翻书也不知道在哪章哪卷了，"有缘再见"吧，哈哈。

3.中国历史政治得失

这本书写得很简短，也很大气，短短数万字，纵横中国数千年历史，看起来非常过瘾。有种看完电影后再看影评，呼"原来如此"的感觉。

①吏制

钱穆先生认为总体上来说西汉地方吏制最优，郡县二级制，郡太守即是两千石，和九卿平级，县令顶上就是郡太守，郡县二级制度比较扁平化，使得地方官员更加专注于施政，而不是唯上。自西汉后期后，钱穆先生认为吏制实际上退步的，刺史、巡抚、总督等中央派出的监督性质官员变成了地方官，导致地方吏制层级过深，下级官员很难专心于政务。

②人才选拔制度

从九品中正到科举选拔，除了从豪门大族和皇室共治天下到皇室和士大夫共治天下的转变外，也有由于科技的进步，导致豪门大族对知识垄断的结束。

③历史的怜悯

除了具体分析历史政治得失外钱穆先生的一个贯穿全书的观点就是历史的怜悯，他认为所有的制度没有绝对的优劣，制度的出现只是因为老的制度不满足当前的需要了，只能通过新的制度去解决问题，在制定的制定和发展过程中，又受很多因素的影响，因此我们不能简单的判定该制度的优劣。

去年一年看过的书还有好几本，如《帝国最后的荣耀》等，也是不错的书，不过篇幅所限，就写这点吧。

新的一年，争取看更多的社科人文类书籍，书单还没整理出来，而且我不知道是否有整理的必要，要不就顺其自然吧。

总之，过去的一年没虚度，如此足矣。