分析原因 主观 主体 他人
客观
分析原因，这里你每次跑完了完外联之后有什么收获，比如说这一单谈成了，你可以分析一下原因，主观上这个是你们工作能力强啊，还是说的好啊。从商家角度上满足他有什么需求。
如果没有拉到呢，你可以分析下是因为你的问题还是其他人的问题，或者是商家的问题
部长竞选也是这样的。你分析一下其他人优势在哪里？你的优势？部长会选你的理由？部长会喜欢什么样的新部长？
PS:老部长比较喜欢张俊姣，认为他比较稳当，新部长不知道
这些你都可以写下来，作为经验
工作能力
关于这个呢？就像你之前说的，要多学习，你看别人什么事情做的好，可以用笔记下来，或者是你觉得自己什么事做的挺好的，你可以把自己的经验写下来，或者是一件事儿你做的不好，你也写一下经验写一下教训，写写下次应该怎么做。
跑外联这一块。跟你的搭档之间互相学习就是。你就让去学你觉得他哪里强，你可以学他这方面，如果觉他哪做的不好，下次做的时候避免这样的事情。
而且一定要注意跟进的问题一定要注意，根据你可以自己整理一个表格，有意向的要重点就是整理一下，你自己整理，你别等他们给整理。
要定期跟进留联系方式的商家。最好到微信，也要到电话。因为有时候联系微信里可能联系不通，就需要打电话。
一定要跟进
你现在不是管微博吗？其实我觉得做的蛮好的，但是到下一学期大家都到了懈怠期都没有那么努力了，这个时候你要更加努力才行，时刻要提醒自己你是为什么来到社联的
我在大一下的时候就不够努力，就是跑外联，就点敷衍了事的那种感觉，也不跟进去发微博的话，也发的也不是很频繁，其实那样是不好的，很没有责任感，给学姐看到的话，其实感觉也不太好。
私下接触
私下接触这些事情，我觉得你给人的印象就是那种沉稳可靠，你可以多一点跟那个学姐学长的接触，或者是说这至少你见到他们，你可以打招呼啊什么的，节假日啊，学姐生日，你可以稍微意思一下，至少说一句祝福，可以花点心思做一些事。但是一定要适度，当然这个不强求。
还有你可以总结一下部长有什么做的好的地方，比如说他们在活动中给你们买水啊什么的，你以后可以当了部长之后你也可以做这样的事情。
你们老部长还没上任的时候，她在家买了香囊在工作结束之后（端午节当周）给大家发了一下，还有做饼干给大家……这个你可以参考一下，我就是说一下他当时做的一些事情
留印象
有印象这件事情怎么还能给别人加深自己的印象，首先就看你做了多少事情，然后比如说你怎么参加活动，积极不积极呀，会不会找活干啊，能不能解决当时出现的问题。
我觉得之前有学长挺好一件事情，就是他会送女孩子回寝室嘛，这个倒是不强求，就跟你说一下吧。
辅佐 主导发起人
如果这件事情你没有就是争取到机会，或者你不想做这些事情，比主办活动你可能不是很想做，你可以就是做一个可靠的辅助者的形象。你就去把能安排给你的任务都做好，你可以去去添补一些漏洞，就比如说大家在思路的时候就是会讨论怎么做一个策划吗然后。你可能可以添补一下大家说的漏洞啊。
我还是更希望你能争取一下那种主导者的地位就比如主办活动，但是最后再还要再说就是你既然要接了。就得认真。做的好自己也有收获，竞选也会更有利。
作为组织者的话，如果有一个活动，它是分配给大家的，但是没有具体分配给哪个人，你可以作为一个组织者或者整理者的一个形象，把大家的建议整理一下，做一个发言人，组织大家说
分析自身优点 寻找不足
你的优点就是沉稳安静，这些你作为父母就是那种冷静可靠的老那种老黄牛形象也可以，但是你作为部长的话，其实你确实你需要更多锻炼下自己的交际能力。
分析领导喜好
领导喜欢说话有条理的。说话想好了再说，可靠的那种感觉。
做事分析案例 比较优势和不足
520晚会这是比较近的。你可以看一看520晚会的策划。大致心里有个数，但是我跟你说不要照搬，你先看看，心里有个数，然后以后要写策划案的时候。你可以拿参考一下那个东西。
寻找问题 提出解决方案
寻找问题解决方案，这个我说的很多，你可以加。活动中看看你自己有什么不足，其他有什么不足你可以想想怎么解决这个问题。其实找解决方案才是最重要的家，发现问题大，谁都能发现问题，但是找解决方案的人。
简单说一个例子吧。就比如说之前地毯着火这件事情。其实这件事的那个关键点在于这件事是我们没有预判到它会在展示上会做出这样的事情，这件事情是我们的责任，既然分析到了就想想怎么解决，比如以后增加这方面的预判啊，加强节目的审核呀之类的。
平时的外联汇总，就是很好的一个表现自己的机会，你可以说自己发现的问题，最好你可以说出怎么解决这个问题。
最后无论工作多忙，一定要好好学习，学习才是最重要的。
跟你说的这些，做一个参考，根据自己的需要，你的想法来看
我跟你说这些，不是说让你成为一个钻营的人，只是要让你了解这些事情，工作这件事情更多的是对自己的提升，也是你做了这份工作就要有对这个工作要有责任感。请务必牢记这一点。
加油！
