首先来解释一下灰度,现实生活中的很多事并不是非黑即白的,而是黑白混合的。我个人的理解是这样的,尽量多地站在不同立场上认知事物,罗列出这个事物在各种立场上的“好”(白)与“不好”(黑),然后综合起来(把黑白混合),形成对这个事物总体的认知,有些事物好的多一点,比如4个好处,1个坏处,灰度就是1/(1+4)=20%;有些事物不好的多一点,比如7个坏处,2个好处,灰度就是7/(7+2)=77.7%。
灰度认知的可以帮助我们更加全面地认识事物;与不同立场的人沟通时,更容易做到共情,站在对方的立场上理解对方的难处。至于灰度认知的不好,好像除了麻烦一点,没什么其他问题。粗略分析,就灰度认知本身的灰度要低于33%。
下面来说什么是黑白决策,简单点说就是坚定、明确地做决定。以我的立场,为了更好的决策不怕麻烦,我就坚持支持灰度认知;以你的立场,认为这样太麻烦,你可以坚持不用。大家立场不同,求同存异。
为什么要黑白决策呢?因为如果自己态度模糊不清,做墙头草,稍微有点风就往另一个方向倒,那么倒来倒去,自己还在原地,不利于自己的发展。人普遍也更喜欢和观点明确的人合作。
最后谈谈具体怎么做。我本人的做法是根据自身的情况对好处与坏处进行打分,满分10,灰度认知的两项好处,我分别打6分和8分,坏处打2分,那么总得分就是6+8-2=14>0,我的决策就是做。而你是个怕麻烦的人,那么好处可能打2分和0分,坏处打10分,2+0-10=-8<0,你的决策就是不做。
灰度认知,黑白决策,希望可以帮你更好地做出决策。