《小强升职记》读书心得四：

关于猴子法则：主管人员之所以时间不够用，一个很重要的原因在于没有做好授权分责，将太多本该部属去做的工作都拦到了自己身上，以至于永远在苦苦追赶工作进度。这些工作就像是活蹦乱跳，随时可能跳到你身上的猴子。

不要让同事把你当做他们的猴子收容站，你收的越多，他们给的就越多，最后你被堆积如山的别人的问题所困扰，甚至没有时间照顾自己的“猴子”。你将一些并非自己职责的事情做得很有效率，可你自己的事情完成的怎样呢？

这个原则不仅适合于主管人员，其实适合各种工作场合。

没事儿别随便乱背猴子上身，该甩赶紧甩。

我记得自己在刚入职的时候，小白一枚，热情高涨，也想在前辈和领导面前表现，于是，总是喜欢主动帮人做各种事情。

写写报告，做做PPT，装饰办公室，组织活动，累得人仰马翻。

然而，真的有效么？

呵呵。

领导和前辈觉得小姑娘挺能干，于是把各种事情都堆到你身上去，最多感慨一句：年轻人真是有干劲啊。

等到年终评优的时候，评出的永远是领导的爱将们，即使你的票数再多，你付出的再多，也就是一句，年轻人应当多历练历练。

最初我还天真的觉得确实自己还不行吧，于是努力再努力，后来发现无论你再怎么努力，也只不过是让人拿着你努力的成果去炫耀，我才恍然醒悟，原来你背负的都是别人的责任。

看看同期入职的同事都已经做了各种项目，发了N篇文章，而我还在原地为某某入党、办公室的卫生评比之类的操碎了心。

我的努力，只不过让别人把他们该做的事情都推了出来，用着锻炼新人的名义。

谁都不是傻子，在做事的时候才会想起你，荣誉都是别人的，再饱满的热情也耐不过岁月的磋磨。

再傻的孩子也会有缓过劲儿的时候。

如果不是我不努力，那一定是这个环境哪里出了问题。

没有好的环境，就自己给自己创造环境吧。

于是，我默默去学习了，不再管那些琐事儿了。我一直相信机会眷顾有准备的人，功夫不负有心人，顺利地考到了别的部门。

新部门工作很充实，领导也非常nice，你做得好，会被表扬。做得不好，骂哭也是常有的事儿。

最初我喜欢新部门喜欢的要死，虽然会被骂哭，但你可以清楚地看到自己的成长，而且，没有人把你当傻子看，把他们的猴子都甩给你。

其实办公室文化在某种程度上是类似的，你没有遇到甩猴子的人并不意味着没有这样的人。

于是，某年某月某日，我认识了奇葩姐姐。

这位姐姐在整个部门都是被敬而远之的，我很好奇，之前风传过她特别喜欢把别人的成绩据为己有，甩锅都甩给别人，但鉴于三人成虎，我向来不敢以风闻来评价某人，所以之前偶尔和她有交集的工作都是客客气气，也算是相处甚欢。

等到某日，姐姐翘着兰花指甩我一叠文稿，轻飘飘来一句“领导说你PPT做得很好，这个稿子很重要，你帮我配一下PPT吧……”悠然而去。

留下一脸蒙圈的我，头一次见甩任务甩的这般理所应当，飘飘欲仙的。

后来接到领导电话，原来这位奇葩姐姐大人已经直接去跟领导报备过了，理由是：她不会。

她不会！

原来不会也是可以这样理直气壮的讲出来的，领导在电话里也很是头痛的样子，说，你能帮就帮帮她，万一最后PPT做不出来，都是咱们部门的责任。

我想想，最好省下吐槽的力气，这位姐姐这么强势，领导的纵容，奇葩是这样养成的。

更奇葩的还在后面，在我辛苦做完之后，她老人家又飘过来讲，她的稿子大领导不满意，要修改，所以前一版PPT要重做。

真相是，领导说，你怎么这么晚才交稿子。她说，xx的PPT没做完，耽搁时间啦，我想着怎么都得给您个完整版。

于是，看着仙飘飘的她，我觉得和这样的人讲话真是浪费时间，微笑地说，好的，您改好了发过来。

最后，她剩了两个小时做PPT的时间给我。

好在我根据她的不靠谱程度，事先把我能想到的内容都预先做了片子预备着，不然，就那两个钟头，最后所有的锅都得我背了。

最要命的是，为了那个PPT，她那周时常来骚扰我，导致我整周工作都处于混乱状态，几项工作都几乎要超过时间期限。

这件事后，她再跑来要求我帮她做那些本她该做的工作的时候，我都只有一句话：“对不起，我正在忙。”

一来二去，拒的多了，她也就不再来烦我了。

勇敢的说不，其实你会轻松很多。

你的时间无比珍贵，不要浪费在替别人背猴子上。