作者：六勿厄有
韩国综艺界对选秀玩法的运用并不新鲜，但玩得如此驾轻就熟的非Mnet莫属。事实上，Mnet一贯擅长深耕选秀元素下的细分类型综艺，而其尝试多有成功、鲜有失败：
在偶像团体选秀领域，从在韩圈初现声誉的PD101到催生“国民男团”的PD202，再到孕育创纪录新人女团的PD48（所谓PD303），Mnet已经成功证明了其经营选秀综艺的能力。在前的Mixnine、TheUni+与在后的UnderNineteen的半温不火多少可视为前述结论的证明。
在说唱选秀领域，Unprettyrapstar、高等rapper以及极负盛名的Showmethemoney等一系列节目表明，Mnet亦可将选秀概念与说唱结合，打造出收视热点和话题热点。与此相比，MBC操刀的KillBill虽然噱头十足，但第一期看起来仍略感节目整体节奏混乱、剧本设计含糊不清（虽然没有请来公鸭，但很喜欢节目“KillBillboard”的核心概念，热切希望能被节目后期发展打脸）。对比之下凸显Mnet剪辑、剧本设计的专业性（换言之，恶魔剪辑的挑事性）。
进入2019年，Mnet在选秀综艺类型下再开一城——超级实习生（SuperIntern）。在偶像团体选秀、说唱歌手选秀后，节目将选秀对象转为了JYP公司实习生，开创了娱乐公司职员选秀的新品类。简要观察，超级实习生仍是对模式加法的运用，但其具体加法运用方式很大程度上克服了传统职场类节目的弊病。但同时，此种加法方式又带来了弊病，让节目本身变为了一本娱乐公司另类宣传指南。如何从“指南”定位本身破局至关重要。
一、模式加法的再运用
总览2018年韩综发展，观察类综艺、选秀类综艺仍占据大火综艺主轴。选秀类综艺无需多提，对韩综有了解的读者即使没有看过PD系列，但必定也听过PD系列及其衍生组合名号。最近在档上的TheFan、Under Nineteen、Kill Bill都是此类综艺模式的变体。（很看好TheFan，有空的时候打算另写一个回答分析一下，当然很可能是留了一个新坑不填...）
观察类综艺则众多：公众台节目里，有中国观众非常熟悉的我独自生活，还有收视较高但国内知名度一般的我家的熊孩子，以及国内探讨更少、自身播出也命途多舛的全知干预视角（竟然连百度百科都没有）。有线台里，尹食堂、姜食堂、咖啡之友则是在观察类综艺基础上，叠加体验类综艺要素的混合体。毕竟后者节目中，层层闯关、难度逐次提升的体验味道更浓厚。
在成熟模式基础上叠加多种其他综艺模式进行创新是常见的综艺模式创新套路，但“如何加”是重要且疑难的问题。每种综艺模式有其优点、劣势和特定的收视群体，多种模式的叠加既可能达成收视群体增加的效果（不同模式受众的并集），亦可能达成收视群体锐减的效果（不同模式受众的交集）。因此有必要对超级实习生的加法做一做分析。
（一）超级实习生加了什么？
职场、观察、体验、选秀是超级实习生添加的模式要素。当然，这仅是对EP1、2的观察，节目播出尚未过半，后续模式如何添加尚有无限可能。超级实习生是以职场节目模式为基础，以观察模式、体验模式与选秀模式为佐料的模式加法创新。
“如何找到好工作”可谓当前时代焦虑。以解决求职难、提供就职技巧为导向的职场节目模式天然具备良好社会评价之光环（如下图），但受众垂直、亮点难寻是职场节目的困境：
第一，区别于各年龄段都喜欢的恋爱、相亲类节目，职场节目的受众较为局限。作为电视收拾主力军的中年观众会考虑的是：现实生活压力已然够大，为何要再于求职节目中一遍遍渲染职场焦虑呢？作为网络收拾主力军的青少年群体则会考虑的是：求职节目和我有何关联？求职节目真的能帮助求职吗？
第二，职场节目剧本亦难撰写。是千篇一律地渲染求职前困难、紧张和成功后喜悦、快乐，还是选择用剪辑激化企业与求职者矛盾？这些选择听上去都是过于普通的节目剧本，而能在此之外创造出综艺爆点、亮点的选择又很少。因此以素人为中心的职场节目一般也都在前述选择中转圈圈、编剧本、定人选，而难以出现突破。但剧本用的多了，总会带来审美疲劳——PD系列里的恶魔剪辑、人设剧本就是一例。到了PD202、PD48时期，观众已经熟练掌握了安俊英的各式剧本。节目一播出，祭天剧本、金素慧剧本等等说法满天飞。剧本熟悉了，节目看起来也就不那么新鲜了。职场节目遇到的问题同理可知。
因此，职场节目一般添加诸多模式来寻求突破。最常见的模式就是加入体验模式，即以明星（喜剧人、演员、Idol等等均可）体验职场生活为主轴。无限挑战已经为此提供了丰富的模式实战素材。此外，各式Idol团综中常出现与此相关的游戏、环节、概念设计。体验模式可以创造出综艺亮点：无论明星是否能熟稔完成职场体验，综艺效果都很好，因为明星人设本身可与综艺剧本碰撞出火花。如果明星人设与体验实际状况一致，则可吸引明星粉丝关注节目，可谓无功无过；如果不一致，则能引发舆论好评、恶评，亦是综艺爆点。上学体验节目中，Hani强势carry全场就是偶像人设与实际状况不一致引发好评的范例。
与前者不同，超级实习生的加法打了一个擦边球。其并未以偶先体验模式为添加素材，而以偶像观察模式、素人体验模式与选秀模式综合作为佐料。偶像不是职场中的体验者，而是职场生活的参与者，类似于体验者的领导、同事、甲方，故而更类似于观察模式。体验者本身亦成为强势竞争者，过五关斩六将的任务设计也极有选秀模式味道。
事实上，前段时期就爆出Mnet打算制作一档法学生求职观察节目的传闻。从有限信息上看，其极有可能是将职场节目模式与观察模式叠加。当然，一切还需要等到节目播出时才见分晓。
（二）加法成功了吗：职场节目边界的扩展
一项当然的问题是：加法成功了吗？
笔者的粗浅理解是：成功了。
从EP1、2的观看体验来看，成功之处不在于职场+选秀，而在于职场+偶像观察。超级实习生的偶像观察设计既抓住了传统的偶像观察亮点，亦开辟出了新的偶像观察蓝海。
PS：之前看网文的时候看到了榴弹怕水的《覆汉》，感觉很有意思，内容是：男主的母亲是汉末穿越者，混的风生水起。男主行为则既有当地人色彩，亦有穿越者色彩。这种独特写作较多扩展了文章内容发展的可能性。超级实习生的观感与此也类似。
偶像观察类节目的传统亮点在于：偶像观察能增加大众了解偶像的渠道。偶像私下里是怎么样？偶像生活到底是什么样的？这都是大众关心的问题，而与亲戚朋友对你的工作、收入、婚姻、育儿等等情况的了解无甚区别。超级实习生节目亦灵活运用了此种亮点：秀智、Twice、Got7、Stray Kids等等在镜头前一一出现，与他人闲谈、练习等等。
但区别于偶像观察的传统亮点，超级实习生将偶像观察与素人体验叠加，构造出了偶像观察类节目的新亮点：“观众的参与感”。它让每个观众开始思考，如果体验者是我，我该如何勾勒偶像人生？
真情实感的追星女孩（男孩）大多有如下吐槽：“辣鸡公司毁我idol人生！廉价MV、抢钱专辑！策划有毒！”也多有一番为喜欢的idol打造单曲风格、专辑风格、MV风格或是选择影视剧、选择综艺的构想。在观察明星生活外，超级实习生恰恰为追星人群营造了养成idol的参与感。这是既往明星类综艺很少拥有的爆点、亮点。该等特征与职场节目模式叠加，极大地提升了职场节目剧本的可能性、整体的可看性。
超级实习生EP1开始时即提出了如下问题：“如果成为J娱乐的正式员工？”超级实习生EP2公布的首个任务即是策划idol未来发展。这都能充分调动粉丝群体的参与感，而维持收视。
遇到体验者发布的策划不尽人意时，观众即有跃跃欲试的想法。遇到体验者发布的策划很新奇时，观众则有“我怎么没有想到这么棒的策划”、“学习到了新东西”的新鲜感。
所以从模式创新找寻到了新的模式亮点的角度看，超级实习生的加法做的很成功。不过相比而言，选秀模式的意味就淡了许多。虽然恶魔剪辑可能仍在，但对选秀元素的讨论度似乎不太多了。
二、超级实习生的加法误区
但如前文所述，做加法的过程并非仅能带来正面影响，亦可能带来负面影响。模式加法既可能拉入其他模式的受众，亦可能导致加法结果两头碰壁。从EP1、2的情况看，超级实习生也隐约陷入了后者问题中。
通过引入偶像观察与素人体验，超级实习生实现了职场节目模式的创新。其创新调动了粉丝群体的参与感，但确导致了节目受众的垂直问题。
偶像节目一贯因受众垂直问题而备受诟病。大火的一周的偶像在饭圈中有较高口碑，但是收视率确常年维持在低位。调整到JTBC后，Idol room的收视情况亦维持在有线台一般水平。
添加了偶像观察元素与策划偶像之素人体验元素的超级实习生节目亦面临相同问题。从收视率来看，该节目尚谈不上大火，且在国内的探讨度也很有限。从近期播出的EP3来看，节目模式仍未发生显著变化，只不过是将偶像从公司旗下艺人变为了JYP自己。这未能从根本上改善问题。如何从偶像概念引入带来的受众垂直问题上获得突破，是超级实习生进一步创新的难点。
