1、产品规划
1）需求背景分析
2）明确需求目的
3）用户场景分析
4）竞品分析
5）确定产品方案，（以导图形式）
2、和项目经理沟通技术问题：
1）是否有技术难点
2）是否有更好方案
3、和boss确认产品规划，项目组内达成共识
4、出具需求原型
5、交互沟通，进入交互设计环节
6、详细需求；视觉沟通并进入视觉设计环节
7、交互讲解会
8、需求评审会（需求讲解、需求定稿）
9、版本计划和版本会议
10、版本计划通知
11、跟进开发版本
12、验收（与运营沟通发布时间和发布方式等问题）
13、发布
14、产品发布会（让销售、市场、运营参加，目的是打动销售，让销售愿意销售此产品）
15、通知运营编写用户手册和操作视频，并通知到用户可以使用。
产品工作流程
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- 每天进步一点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点~~从开始只能写几句话、模仿别人的观点，到现...
- 自序 1. 不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问...
