“博得世纪”建设银行黔西南州分行项目师资安排：
“博得世纪”高级咨询顾问——刘亚飞
——从业经验介绍：
※ 郑州大学 经济学硕士
※ 刘老师于2012年进入银行培训及银行网点辅导，现主要聚焦于银行业咨询与培训工作，专注于银行网点一线课程、团队建设与沟通课程、服务、对私营销等系列课程。
※ 在银行网点营销环境打造、营销渠道管理、产品营销活动规划、服务营销体系建设、存量客户盘活、新客户开发、零售银行业务组织架构设计及零售银行业务绩效考核体系设计等有丰富的实践经验与多个成功案例。
——项目经验列举：
※ 广西贺州中行服务礼仪培训 讲师
※ 宁波中行大堂经理培训 讲师
※ 苏州中行柜员服务营销技能提升培训 讲师
※ 内蒙古包头中行柜员一句话营销技能提升培训 讲师
※ 内蒙古赤峰中行大堂经理厅堂服务营销能力提升培训 讲师
※ 常州江苏银行大堂经理厅堂服务营销能力提升培训 讲师
※ 青岛农行客户经理专题培训 讲师
※ 河南许昌农行营销技能提升培训 讲师
※ 中国建设银行山西分行网点三综转型项目 咨询顾问
※ 中国建设银行宁波分行网点营销技能提升项目 咨询顾问
※ 中国建设银行山东综合竞争力提升 咨询顾问
※ 中国建设银行灵宝行外吸金项目 咨询顾问
※ 中国银行青田支行综合效能提升 咨询顾问
※ 中国银行大连分行网点智能化建设导入 咨询顾问
※ 中国银行苏州分行网点智能化营销服务导入 咨询顾问
※ 中国银行郑州分行7S网点标准化流程导入 项目经理
※ 中国银行山东分行网点智能化营销服务流程建设导入 咨询顾问
※ 中国银行重庆分行“升客增资”专项行动项目 咨询顾问
※ 中国工商银行辽宁分行效能提升项目 咨询顾问
※ 中国农业银行山东东营软转导入 咨询顾问
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“博得世纪”高级咨询顾问——陈晨
——从业经验介绍：
※ 金融学硕士，研究生毕业于西安电子科技大学（211重点大学），主修金融学
※ 曾任职于大型企业从事企业咨询管理工作，为企业提供全方位战略、管理咨询；
※ 主要致力于金融服务营销系统建设和商业银行客户经营管理方向的研究，对银行服务营销及管理流程有较深刻的认知；
※ 擅长网点产能提升、社区网点综合竞争力辅导、客户经理综合外拓营销、千百佳及星级网点创建辅导、网点发展问题诊断及解决策略，员工心理辅导，营销技能培训，营销策划培训等；
——项目经验列举：
※ 中国建设银行广东省分行花都支行、江门支行、佛山支行,《网点综合竞争力提升》项目,担任项目主顾问老师;
※ 兴业银行常州支行、南通支行《网点标准服务与营销》项目，厦门分行、杭州分行《网点动力提升》项目，担任主顾问老师；
※ 中国工商银行桂林分行《星点计划-营销技能提升》项目
※ 自贡市商业银行《网点服务营销能力提升》项目
※ 工商银行杭州分行《网点标准化管理导入》项目
※ 光大银行上海淞江支行《网点零售岗位标准化管理》项目
※ 民生银行北京分行《客户化2.0》项目
※ 中国银行太原分行《智能化网点产能提升》项目
※ 交通银行珠海分行《厅堂一体化》项目
※ 交通银行山西分行《厅堂一体化》项目
※ 中国建设银行佛山分行南海支行营业部《标杆网点打造》项目
※ 浦发银行北京分行《零售业务转型-百家网点产能提升》项目
※ 浦发银行太原分行《零售业务转型-百家网点产能提升》项目
※ 浦发银行温州分行《零售业务转型-百家网点产能提升》项目
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“博得世纪”高级咨询顾问——柴硕
——从业经验介绍：
※ 博得世纪金融研究院高级咨询顾问，5年金融培训从业经历，参与超过60个网点的实施导入；
※ 擅长方向：项目策划、组织与实施全程跟进；客户经理/理财经理客户经营；网点绩效考核方案制定；
※ 现主要负责四大国有银行、股份制银行、城商行大型咨询培训项目的落实实施，拥有丰富的银行培训项目实操工作经验和培训辅导经验。
——项目经验列举：
※ 中国建设银行邯郸分行《对公客户经理营销提升》项目
※ 中国工商银行福建省分行《陌生存量客户激活技巧提升》项目（4期）
※ 中国工商银行阜新分行《网点服务营销能力提升》项目（试点）
※ 中国工商银行长治市分行《网点产能提升》项目
※ 中国农业银行河南省分行《行外吸金暨网点产能提升》项目（3期）
※ 中国农业银行重庆分行《“八步六法”暨网点标准化转型》项目（2期）
※ 中国农业银行福建省分行《创服务品牌》项目（3期）
※ 中国银行陕西省分行《服务销售流程导入》项目（3期）
※ 交通银行广西区分行《“战狼计划”客户经理营销技能提升》项目
※ 上海浦东发展银行《千佳创建网点服务营销导入式培训》项目（3期）
※ 上海浦东发展银行总行《雄鹰计划-社区支行行长培训班》项目
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“博得世纪”高级咨询顾问 ——钟海
——从业经验介绍：
※ 曾任职于国内某小微特色银行，拥有多年营销实战经验；
※ 13年正式进入银行培训咨询领域，对于银行营销模块内容指导有丰富的经验及独特的个人见解，对银行网点岗位职责梳理、绩效制定等均有实战经验。
※ 近年来，主导或参与辅导20余家城商行《零售业务转型》、多家国有银行市分行、股份制商业银行《标杆网点建设》、《网点综合能力提升》，10余家银行《客户经理外拓营销》以及30余家银行《信用卡外拓营销》。因实战性辅导而深受学员好评，年项目时长200余天。
——项目经验列举：
※ 中国工商银行青岛分行客户经理岗位技能培训
※ 中国银行山西晋城分行大堂经理岗位技能培训
※ 中国农业银行南阳分行网点精细化管理培训
※ 中国银行四川分行智能化建设服务销售流程导入项目
※ 中国银行烟台分行智能化建设服务销售流程导入项目
※ 交通银行陕西省分行厅堂场景化营销导入项目
※ 交通银行河北省分行厅堂场景化营销导入项目
※ 交通银行江西省分行厅堂场景化营销导入项目
※ 浙江杭州、台州、丽水多家地方银行《全员营销》
※ 江苏省宿迁市、扬州市、苏州市，广西玉林市、柳州市，河南省南阳市、信阳市，黑龙江省哈尔滨市、牡丹江市、佳木斯市，吉林省吉林市邮储银行《信用卡外拓营销》
※ 湖南洞口农商银行《网格化经营与整村推进》
※ 江苏省新沂农商银行、山西省阳曲农商银行、江西省德兴农商银行《开门红旺季营销》
※ 中国邮政储蓄银行江苏镇江市分行、南通市分行、安徽省铜陵市分行、福建省分行《信用卡外拓营销》
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