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同事问我：春天来了，这个周末你们去哪玩啊？我说：有几个地儿不错，不过还得和我合伙人商量一下。同事很吃惊：你啥时候开了公司？周末去哪玩这种事还要和合伙人商量？我说：合伙人就是我老公呀。
没错，我就是一直把老公当我合伙人来着。家就是我们开的公司。家这个公司需要共同商量的事不少，有时电话里说不清楚，还得当面交流最高效。有时候一方说：你决定就好，另一方也得及时沟通结果以示尊重。
大城市每个人都像飞速旋转的陀螺。工作日每天碰面的时间从一两个小时到几分钟不等，需要在有限的时间里高效沟通。大到买哪个区域的房，中到装修的原则，小到周末去哪个地方，均得在有限的见面时间内沟通好。
于是，像和上级汇报工作一样，我经常会在见面前在脑子里开始打草稿，总共沟通几件事，先说什么就说什么，每件事可能遇到什么问题，有什么解决方案，像极了公司开会。
我们公司有个最主要的投资，而且还永远不能退股，这就是我们的娃。无论合伙人当不当这股都不能撤。围绕这个公司主要的投资，产生了无数的要商量和表决的事项，可能有共识，但分歧一点也不比共识少。
中国人讲面子，一起开买卖，合伙人得相互尊重。一方看娃一整天，另一方得道声辛苦。有什么分歧，一忌讳翻旧账，你以前怎样怎样；二忌讳一棍打死，你总是怎样怎样，商量着来别红脸，才是合伙人的相处之道。
