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找工作第1步是先想清楚自己的需求，第2步是了解候选公司信息。
如何用低成本获取大量公司的信息呢？
本文尝试探讨这一主题。
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1. 为什么要了解公司
在进入正题前，先想一想，了解公司的目的是什么？
我的理解是：为了找出有价值的公司，特别是被严重低估的公司。
什么是有价值？
从近处看，能够提供就业机会，就是有价值，可以从它那里获得工作。
从中处说，能够提供合作机会，算是有价值，可以借它的能力解决问题。
从远处看，能够提供投资机会，也是有价值，可以分享它的发展成果。
所以，了解公司，本质是提升对公司的理解，储备认知资源。
这些认知资源，有价值可变现，在将来可能变成一份工作，一次合作，或者一次投资。
2. 为什么要大量获取
刚毕业的时，我们根据所学的专业来选择职业；
工作几年后，我们根据过往经验来选择新职业。
不知不觉中，我们总在用一些隐藏条件限制自己的求职范围。
这么做似乎有足够的道理：市场竞争如此激烈，即使专注本职领域都不容易找到工作，更何况去尝试一些新领域。
但我想说：正是因为竞争已经如此激烈，所以才有必要扩大原有的圈子，在更大范围内寻找机会。
大量获取公司信息，才能扩大候选公司范围，增加职业选择的可能性。
3. 拆解问题
现在回到主题，将它拆解开来:
* 如何：有哪些路径，明确方法
* 低成本：多少算低成本，明确投入
* 获取：怎样算是获取，明确形式
* 大量：多少算是大量，明确数量
* 公司信息：公司的什么信息，明确维度
1）如何
获取公司信息的本质是我和公司产生连接，有两条路径：
一是主动去找，考察公司向外延伸了哪些点，只要我找到公司向外延伸的一个点，就算产生连接了；
一是被动吸引，考察我向外延伸了哪些点，只要公司找到我向外延伸的一个点，也算产生连接了。
两个之前不关联的事物产生连接，连接点是关键。
想知道获取公司信息有哪些渠道，只要知道公司和我对外分别延伸了哪些点。
2）低成本
为了获取一些公司的信息，我愿意付出哪些成本？付出多少？
一是时间成本，我想拿出多久做这件事？
二是金钱成本，我想拿多少钱做这件事？
三是人情成本，我为此要搭上多少人情？
需要对这些成本做一个量化，比如：1周内2千预算，最多麻烦3个人。
3）获取
怎样才算是获取？需要明确形式。
比如规定，仅仅是看到听到不算是获取，只有把信息按指定格式记录到表格中，才算是获取。
比如虽然无法全部理解，但是只要把信息记录到表格中，也算是已获取。
4）大量
多少算是大量？100条？1000条？10000条？
这个因人而异，自己复盘时调节。
5）公司信息
要了解公司的哪些信息？
可以参考各类营销模型，也可以用这个简单模型：
公司名称，
做什么的，
能赚钱吗，
有价值吗。
4. 构建系统
我们尝试构建一个系统作为问题的背景。
角色：求职者，渠道，公司。
关系：连接，不连接。
过程：注册，公示，采购，招聘，广告推广，会展推广，媒体推广，运营，融资等。
系统左边是各个求职者组成的大集合，就像一个大盒子里装了无数个求职者。
系统右边是各个公司组成的大集合，就像一个大盒子里装了无数个公司。
系统中间是各个渠道组成的大集合，就像一个大盒子里装了多个连接器。
左边的求职者会与中间的某些渠道相连；
右边的公司会与中间的某些渠道相连。
对于一个求职者，他的问题在这个系统下就是：
通过主动连接中间的哪些渠道，能够获取到这些渠道下的公司信息，或者能够等到公司主动连接他？
5. 描述细节
经过上述的分析，最后定义问题，描述细节如下：
目标：1周内，获取1000家公司信息，从中找到100家可以标记为有价值的公司。
条件：自己，互联网，人脉圈，2000元。
障碍：有哪些渠道，选哪些渠道，用什么工具触达渠道，怎么快速评判公司是否有价值。
整理后的子问题：
1、有哪些渠道？选哪些渠道？
2、有哪些工具？选哪些工具？
3、怎么快速评判公司价值？
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1. 有哪些渠道
1）从公司入手
想知道有哪些渠道，可以从一个公司的日常生产经营的各环节获取线索。
以一家互联网公司为例，各环节如下：
* 得先有公司吧，注册代理公司，工商局，企业公示系统，企查查，天眼查，启信宝。
* 得有员工干活吧，各大招聘网站，内推平台。
* 得有供应商吧，各类to B工具服务商，上游供应商。
* 得有产品或服务吧，各类产品或服务的现场和市场。
* 得对外推广吧，各类营销工具，各平台的广告投放。
* 有日常经营吧，财务，税务，物业，饮用水。
* 得做品牌吧，各类软文，品牌公关，排行榜单，奖项，会展，活动，新闻媒体，行业报告。
* 得走资本市场吧，各类融资信息平台，股市。
2）从自己入手
还有一个路径是让公司来找我，比如招聘平台开放简历，人脉圈，行业圈，自媒体，社交媒体等发出声音。
不过这些是大V，大咖的福利，普通人只能碰碰运气。
3）从他人入手
之前是否有人遇到过类似问题，他们已经做过什么，获得了什么成果？
比如那些咨询公司做研究的人，他们出具的行业报告。
比如人力资源领域的专家大咖，他们提供的课程或咨询服务。
比如喜欢分享的同类求职者，他们已经贡献出来的成果。
有事没事，用一些平时积累的关键词搜索全文，说不定有意外惊喜。
搜索不仅仅有谷歌，百度，还有搜狗，可以看看微信平台和知乎平台的内容。
2. 有哪些工具
1）通用工具
通用工具是指，市场上已经存在的第三方工具。
1、企业公示系统，天眼查，企查查，启信宝；
2、找互联网公司：桔子雷达，鲸准，梅花网；
3、找传统公司：58，赶集，百姓，地方论坛；
4、招聘网站：百度招聘，智联招聘，前程无忧，猎聘，BOSS直聘，拉勾，内推网；
5、QQ群，微信群，搜“地名+创业”“地名+公司”“地名+企业”；
6、网站导航，APP应用市场，小程序市场；
7、数据分析平台：友盟，TalkingData，Growing IO；
8、各大咨询公司网站，营销平台，电商平台等等。
2）定制工具
定制工具是指，为你个性化的需求定制的工具。
1、定制的数据抓取工具；
2、甚至直接定制的数据。
3）肉身工具
肉身工具是指，互联网以外的工具。
1、自己去办公密集区拜访；
2、与人脉圈沟通交流获取。
3. 怎么快速评判
怎么判断一家公司是有价值的？
这个问题我没有很好的答案，只能留给你自己。
我这里正在使用的方法是：
给自己限时，比如一家公司最多给3分钟时间判断价值。
看的时候问自己这4个问题：它叫什么，做什么的，能赚钱吗，有价值吗。
如果答案是有价值，那就记录到表格中，否则，就PASS。
4. 解决方案
如果时间充足，在做解决方案时可以考虑多种情况，
比如最简的，中等的，复杂的；
比如最坏的，普通的，理想的。
现在针对上面的目标：
1周内，获取1000家公司信息，从中找到100家标记为有价值的公司，
做一个简单的解决方案。
1）选择哪些渠道
1、选择招聘网站，毕竟是专业做这个的；
2、选择融资平台，能获得融资的公司值得关注；
3、选择广告平台，能有钱打广告的公司值得关注；
4、选择咨询网站，参考分析人员写的报告；
5、选择产品市场，到一线现场感受下氛围。
2）选择哪些工具
每个渠道可以根据自己的喜好，选择一个或多个。
1、招聘网站，比如猎聘；
2、融资平台，比如IT桔子的投资速递；
3、广告平台，比如百度搜索关键词，从结果中找公司；
4、咨询网站，比如艾瑞，找行业报告，从榜单中找公司；
5、产品市场，比如应用宝，知晓程序中找公司。
3）怎么快速评判
方法：3分钟内，回答，做什么的，能赚钱吗，有价值吗。
有价值就收录，没有价值就放过。
4）最终成果形式
成果有2个：
1、记录100条数据的表格；
2、记录若干关键词的词库。
这个词库是执行过程中顺手做的，是一个线索库，便于以后拓展。
5. 执行计划
执行过程分3个阶段：练手期，正式期，复盘期。
第1天，练手期，先梳理自己的需求，明确关注点，然后看上100个公司，练练手。
第2-6天，正式期，每天看1个渠道，1个渠道看200个公司，记录表格和词库，看完后，当天及时复盘和优化。
第7天，复盘期，整理战果，并做一个全面的复盘。
6. 结果评估
我上周执行了上面这个计划，只是每天只做半天，工作量减半。
最终的感觉很不错，收获明显。
这个计划可能有如下执行结果：
1、半途而废，执行一段时间，由于觉得没有什么收获而中断了。
这个属于认知差异，就像读同一本书，不同人的收获不同。
2、坚持执行完，但仍然没有明显收获。
这个类似半途而废，改善的方式是抓住每次复盘机会根据自己情况调整。
3、感觉很不错，收获明显。
是我这次执行的结果，在大量的统一格式的信息刺激下，大脑中平时不关联的模块活跃起来，产生了很多有趣的连接。
4、醍醐灌顶，受益匪浅。
也许刚开窍的新人会产生这种感觉，大幅度拓展了认知边界。
这个解决方案和计划并非要一周，只是我正好做了一周而已。
它的本质是在一段较长时间内，大量频繁地解析公司信息，以刻意练习的方式提升认知。
可以利用周末或者假期，试着做几天。
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这是找工作系列第2篇文章，全文最有价值的点，是提出了“要从现在开始，投资对公司的认知”这一主张。
此外，用猿解题模型分析了“如何低成本获取大量公司”这个问题。
遗憾的是，由于刚刚涉足这个领域，尚没有积累出足够有力的原理，方法和工具。且待后续积累吧。
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