来自：有爱的【开课吧产品开车团伙】微信交流群，七嘴八舌的各位群友们

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1、想了解一下目前有哪些比较大的医患沟通平台、现在这些平台的目标用户群定位是什么、解决了什么问题。尤其有个我猜想的问题是，这种医患沟通平台，上面的医生是不是主要是大医院的，社区医生等比较low的是不是根本上不去

看你怎么引导，宣传，小病在社区也可以看，小社区也有好医生，宣传很重要，要改变患者的就医习惯，很难。另一种做法是，绑定（依靠）卫生局（政府）做项目，不过这种没项目就死得快

医疗主要是变现太受局限了 平安的模式可以研究但不能复制 毕竟背靠那么大的保险财团。他就是慢慢在布局HMO 闭环 深圳的环境还可以 医保什么的各种政策放得比较开。产品方向就是顺应了政策方向就对 政策调转枪头他就扑街 至少医疗这块是这样

希望有机会 多去参加卫计委的会议 。你们就知道上面那些人是多么的不靠谱和想一出是一出，专注医疗业务本身进行深耕的人 都是极其悲观的。几十年了，想医改的人 何止千万。 SO what

手机APP 能查到一生的就诊记录 用药历史 检查检验报告，可以签约家庭医生、可以问诊、开长处方、延伸处方的产品 我14年就做好了。又能如何，掌握了BAT蒙昧以求的核心患者数据又如何

2、小蜜圈是干嘛的？（回答较多可简略看）

小密圈slogan 连接一千位铁杆粉丝 做社群的 创始人为了打破微信限制建立的一种新的与粉丝交流的地方，类似的还有饭团 前段时间剽悍一只猫老师加入了饭团 现在应该有两万多粉丝。

为了体验，加了几个付费圈子，一些免费圈子，付费的更新量少的可怜，反而不如一些免费圈子获取内容多。而且精华帖不知是怎么来的？吴鲁加自己的产品党圈子三万多用户，精华帖仅17个。我觉得做社群或者内容性，还是要关注互动

是的，我感觉互动性并不好，我加入了一个付费饭团的，每天5分钟解读一本书或一个问题，感觉质量不是很高，而且没有粘连性，可能看段时间就不想再看了。

普通人没有行业背书也不是很好做，不过也不是不行。之前有一个读书群的群友，他在群里从来不说话，只是经常发自己公号的链接，突然有一天加我好友，上来就推荐他的一个付费课程，我也是很无语，委婉拒绝了，结果在饭团也看到了他每月9.9，粉丝都有180多人。

其实这是有个矛盾问题在的，比如特别牛的大咖（不以培训、分享为主要职业的），是很有可能建个圈子就不管了，因为忙的没空理。也很有可能建个免费圈子，偶尔说两句。所以一般建群收费的人，应该不是顶层牛咖，也不是底层小白。

小蜜圈的内容贡献者 不仅仅是针对大牛使用的，中层人也有沟通交流的必要，并且每个人的水平不等，或者他在你眼里不是大牛，但是在小白眼里就是大牛，故这也是其一。其二，从冯大辉的更新频率来看，内容的贡献者不仅仅是中层，也可能是某个行业的顶端人才，但是由于他们职位不等或许管理岗或许还处于一线，而一线的这部分人 每天忙于工作，肯定没时间搭理，而管理者时间上相对更有支配权，故更新频率会高一点。

你说的这个，我最近这几天也在考虑，我觉得如果要经营好一个圈子，不仅仅是需要圈主一个人，那么就需要在圈子中树立几个“助手”，再由某些机制来推动这些助手也来更新。而除了这些专业做自媒体的，一般建圈子的人想不到，所以需要平台去帮他想，要鼓励这些助手，然后我看到小密圈有“嘉宾”的角色。但是很多圈子嘉宾很不活跃。

如果推崇助手制的话，个人感觉产品的定位就有些跑偏了。1、如果有了助手，就意味着开始商业性经营粉丝，而内容的质量难免出现下滑，如同如今的的流量明星；2、小蜜圈的定位应该就是为了降低大牛与小白的距离，而保证大牛的输出质量是核心，如果站在这个角度来考虑的话，经营或者说搭理肯定还是大牛亲自负责比较好，因为对粉丝负责（毕竟人家花钱了），对内容粉丝，对自己的名声负责。

你说的有道理，但是我觉得更新频率难保证，而且对于圈主的压力会很大，助手或嘉宾输出，也是围绕圈子交流的主题的。

圈主的目的不是为了盈利，是为了自己的品牌，为了自己的名声，为了更多的输出交流。所以 更新频率对于作者来说不在多，只要在乎对粉丝有用就可以。

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