8月1日晚上参加了易仁永澄老师的这个分享会，感受颇深，看到大部分同学已经做了很完备的笔记，我这里就不复述老师的讲课内容，而是重点说一下我自己对本次分享的理解和对我实际工作的帮助。
在此次课中永澄老师将几个重要理念贯穿在一起，为我们找到了成为高阶知识管理达人的规律。从我的理解，这个规律就是“关注价值”，以“输出为导向“来构建自己的知识体系 。首先理解自己要实现的“道”是什么？这也是之前老师《目标管理》分享里所一再强调的，必须要清楚自己的目标是什么！
在听完易仁永澄老师分享会之后，我的思考：
我建立个人知识管理体系的目的是什么？打算建立一个什么样的知识管理体系？它的用途是什么？我要利用这个知识体系去实现什么目标？
通过这一系列的问题，我真正理解了，我该关注、收集什么信息，该如何加工归档这些信息，如何去使用这些信息。其实我们建立知识管理体系的目的就是为了让这个体系能自动运转帮助我们高效地完成工作，实现目标，不需要不断去做重复的类似性质的工作。并且这个知识体系一旦形成，我们可以跨界打通多个知识体系，让自己思维能力和视野得到大幅提升，能更快速地成长。
而这个知识体系在建立的初期，必须是要打下坚实的基础，简单的收集、分类资料是没有意义的，必须以输出为导向去建立起这样一个知识体系，将信息进行过滤、分析、加工，并付诸实践，最终总结出自己的规律，然后将这些“知识块”有机地组织起来，搭建出一个可以高效处理问题、达成目标的知识体系。就像易仁永澄老师说的：知识管理的目的就是在达到目标的过程中，你产生的经验如何高效复用的问题！
在整个分享会中，老师提到了知识管理的四个层次，我感受颇深。
第一个层次容易出现的问题是：经常更换器物，即不断尝试新的工具，只关注工具；这样会浪费掉很多时间，我之前就有犯过这类错误；
第二层次：较低水平的知识管理者，只关注收集、存储、分类的问题；抓不住本质。思维模式是认为信息是稀缺的，自己感兴趣就赶紧收集，总是想如果未来会用到呢？（典型穷人思维）；我自己也出现过类似的思维模式，非常耗费精力，大部分收集到的信息是无用的，对达成目标，实现价值和输出没有任何帮助。
第三层次：关注术：消化、积累、体系；如果把庞杂的信息糅合在一起 ；我目前正在尝试建立自己的知识体系，对各种信息进行消化、吸收。
第四层次：最高层次：考虑意图，也就“道”，要做到这些事情，我要在知识管理中怎么做？？我的使命、目的是什么？？
我的理解是这四个层次并不是只能按顺序才能完成，而应该是在建立自己的知识体系的时候就应该抓住“道”—-第四层次的核心，同时掌握基础的知识管理工具、分类方法、对知识进行不断地积累、消化、归纳总结和输出，同时看自己所建立的知识体系在实践中应用的情况，是否在帮助自己更高效地完成工作、逐步接近目标，整个过程是连贯的，也是不断升级、更新的，并非是死板地一个层级一个层级的上升。这是我的理解。同时，我也不认为一个知识体系是一蹴而就的，这一定是随着我们学习、工作、生活而不断更新、升级的，这是一个终身升级的系统，是一个不断积累才能达到越来越高效地系统，但是我们从一开始就必须为这个系统的应用设定好目标，否则是无法建立起一个有用且高效的个人知识体系，而只能始终处于非常低阶的层次，无法做到实现价值、对别人有价值的作品输出。
以上仅是我对本次分享会的感想和理解。非常感谢易仁永澄老师的分享，让我在参加过初级知识管理训练营之后，又从思维层面对知识管理有了进一步的理解，同时也让我可以避开很多弯路，加速自己知识体系的建立。
