人的能力极限在哪里，真的很难估计
又或者，应该说
我们往往会过高估计事情的难度而低估团队的能力

这周日被组织了一场活动，起因是想去尝试易仁永澄的一个线下工作坊（免费工作坊 | 易仁永澄老师教你如何制定有牵引力的半年目标），却被告知活动已满。
然后看到认识的小伙伴在群里喊了声：组？
我说：好！

这是周四晚上的事情，当时，算上我自己也就四个人，我的想法很单纯，自己玩。但出于礼貌我找主会场的负责人坨坨聊了一下。

坨坨立马给了我一堆资料拉我进了组织者群。我心里一阵惶恐，和坨坨说：咋还没干活，就升官了呢？
那天晚上没有建活动群，我和他们所有人说：没有场地，我们就去找个网吧吧！

第二天周五，工作日，公司有些忙，上午赶资料，下午就去无锡半日游了。中午在高铁上和春丹打电话聊场地，那个时候她也在出差。她是早上刚加的几个好友之一。真的很谢谢她。如果没有她那么积极帮忙找场地，恐怕真的是要去网吧了。
晚上快八点到家，洗了个澡，边吃饭边开始听大大们的沙盘演练。可能是那一刻才意识到，貌似真的要做一件很严肃的事情了！

场地最终是礼拜五晚上定的，春丹还让场地的咖啡店写了推文 上海线下2群 | 钻石行动，普通人也能拥有自己的年目标 —— 幸福进化俱乐部
饮料水果自助，30元每人，不另收场地费，有投影有白板有话筒，真的是很实惠的场地！
人数和人员最终是礼拜六晚上定的，而礼拜天我到了现场之后发现，其实，还可以坐更多人。
当时没敢再塞人，除了考虑组织要求的三人一组和场地的不确定性之外，可能和我心里的一个负面想法有关：第一会场是主场，可不能把他们风头给抢了。
嗯，第一会场是易仁永澄的老会员做的，而这第二会场是我们这群七拼八凑的人做的。
活动当天，第一会场，33人；第二会场，27人。
到礼拜天活动开始前，我累计加了32个人为好友。
真的很高兴，大部分都见到了，也包括一些神交已久却从未蒙面的好朋友。

谢谢Cai帮忙签到

流水完，聊聊几个失误
1、我自己到得还是晚了，不然，饮料水果可以再早点上，大家签到的时候就可以吃吃东西说说话
2、迟到的人数比我预期的多也比我预期的要晚，所以破冰的环节，可以说几乎没有做
3、电脑屏保没有也不会设置，到时候就需要上去调整
4、淘宝快递没有再确认（虽然和淘宝店家说好了修改地址，但会旗却还是没有送到会场，所以中途我出去了一下）
5、认领任务之后，没有和他们一一再次确认，所以早到帮忙签到的只有Cai

关于活动本身的内容，官方的收尾贴（永澄：我们这样找到了自己的钻石）写的很清楚，PPT也都有，回过头想想还是挺不可思议的，再想想其实也不是什么多了不起的事情

整个下午对我最受用最有启发的部分应该是那段话

• 我释放所有不确定的压力
• 我接受一切人对我的帮助
• 我是...
• 我宣称...
• 我享受..

这段话对我最大的启发在于这次活动的组织，我和春丹说过：“组织活动不难，难的是按照组织的要求来组织活动”。
从开始做到最后做了的这三天里，我其实有很多压力，压力来自于我对组织的不了解，不知道应该营造成怎样的氛围，也因为时间紧，可供参考的资料有限，我也不知道怎样向身边的人求助。我还一直在思考自己的角色和定位，关于这点一直到礼拜天早上我才想明白。

• 我释放所有不确定的压力
• 我接受一切人对我的帮助
• 我是活动的协调者
• 我宣称活动的如期顺利进行
• 我享受活动本身和活动带来的新朋友

只有当你开始行动，你才知道自己应该怎样面对

关于课程，还有一个特别感动的地方【改变】
再年轻些的时候，一直说：我们都不是一天长大的，哪儿能说变就变呢
那时候真的很嘚瑟很无畏很无知者无畏

但现在回头看，其实早已经恍若隔世
只要是一个点点的进步，好的变化，每天一点点，一年完全可以进化成另一个人
1.01的70次方=2.006763