Christine Zhang
提起彼得.德鲁克，应该大部分职场人并不陌生，现代管理学之父；70年前的理论今天依然适用，等等。的确，自己也曾经历从小白到管理，到不同的管理范畴的阶段，德鲁克之于我就是一个神，很远，甚至越来越远，每天被多线程项目开展困扰，为员工的甄别，发展，离职等操着心。希望获得的帮助的就是解决某个具体的问题，老板总是挑剔我的报告怎么办？与某个其他部门的家伙合作特闹心咋办？最器重的下属要离职，怎么破？感觉就是，谁帮我解决这个问题，我……送他小花！《卓有成效的管理者》？书看过，帮不上我这一件件事啊……这就是我当初的感受，相信有不少人和我一样，感觉德鲁克老先生话说得都经典，但是不系统，不落地。更有甚者，只知道德鲁克是大牛，什么理论也没接触过的也大有人在。
这一次，好像冥冥中的一些注定安排，我以视觉记录师的身份，参与了9月1-2日两天的《经理人与组织》的课程，这两天的课程对我而言是个神奇的转变点。第一次，我用视觉记录师的身份聆听，解构老师的内容，抓取到不少有趣的内容，甚至感觉受大师加持，视觉引导功力倍增！第一次，我发现了一个我完全误解了的德鲁克，大师并不沉闷，甚至非常幽默，他更不空泛，每一个情境和理论都是帮助经理人落地的；第一次，我仿佛进入一个神奇之门，门后面是那些大牛们为什么如此推崇德鲁克的秘密…..
先来说说课程和老师吧，仲艳松老师是这个课程的资深认证讲师。之前完全没有接触过，为了做视觉记录，我和拍档和他约了一个在线沟通时间。说实话，有些忐忑，完全不熟悉的一个老师，完全不熟悉的课程，对于我们的视觉记录规划也是一个巨大挑战，然而没想到，就是这样一个沟通，我和拍档坚定了好好完成这场视觉记录的信心！更对课程内容产生了期待！因为，仲老师既资深又随和，既帮助我们更鼓励我们，他提炼的所有精华点都深深吸引我去走近大师的经典。
课程适合谁来上？如果你在企业中上有“老”，下有“小”，甚至这种状态已经有些时候了，那就必~~须~~来，如果你在一两人之下，N人之上，那就去上《卓有成效的管理者》；如果你刚刚开始领着一群人开干呢，那就去上《管理者的八项技能》。大师的经典，在这些像仲老师一样优秀的老师手里，总能让你发现打动自己的部分在哪里。
原来，每一个相逢都是久别重逢，一切都是最好的安排！
下面进入剧透环节，慎入！
《经理人与组织》结构非常简单清晰，共六个模块，覆盖经理人对上辅佐上司对下激励下属，对平级以贡献度共事以及自己工作最重要的规划、决策与组织。作为一名视觉记录师，我最不同以往的感受就是，聆听是我的重要工作，还要不带偏见的聆听，尽量还原讲师的重点，精髓和希望传达的画面。于是发现聆听层似乎进入了更深的层次…..听到很多以往带有偏见听不到的内容。这些内容还原之后，在画面中，在做“画廊漫步”的环节都提炼出来给学员加深印象。其中有三点是我感触颇深的部分，也在这里共享，一起感受经典之处在哪里…….
激励下属的模块就让我醍醐灌顶了。我自己本身也是培训师，也会讲一些管理课程，在我看来，最难讲的就是激励课程了，一群管理者来上课，讲师告诉他们应该设计什么东西交付给员工，让他们更积极卖命地干活，这似乎就是力气用错了方向的感觉。大家都明显感觉到了，再怎么给予，员工都会有不买账的，最明显的就是通常年终奖拿到手后，离职高峰来临，走的都是年终奖拿的最多的那个员工。而德鲁克老先生的激励可不讲如何升职加薪，海南游…..在他看来，这些都是事前约定，事后履行，如果员工得到一大笔年终奖，那是应得的。最重要的是一开始分配任务是否人和岗是最佳搭配？过程中，员工遇到了各种难题，作为管理者是否挺身而出，帮助员工排除工作中的障碍？这，才是真正的激励？来，一张图说清楚（带划重点的）：
工作中，与平级的互动，我们总是讲协作，到底什么是协作？大家一团和气？还是和某个人总是一见面就互怼？都不对路，那讲沟通，也就是提到如何了解他人的风格类型等等。德鲁克先生归纳为同事关系是基于贡献的，平级合作，讲究彼此的有效贡献。共同的目标，有效的贡献，彼此地负责任，你和同事即便有冲突，也是不会影响你们的关系的。彼此要做出贡献，这才是你需要认真考虑的内容。这让我也重新思索了原来平级关系不需要纠结也不需要复杂，关注贡献，关注贡献，关注贡献！看图！
我们与上司互动时，不能改变上司，与平级互动，不能改变他们，管理下属的时候，一样的，也不能改变他们，那么我们就改变自己吧，对上司辅佐，不轻视TA，协助TA发挥优势，对平级，关注自身是否做出了贡献，对下属，检视自己是否帮助他们排除了工作的障碍，这些都做了，就够了 。。。。。
最后，德鲁克老先生在组织篇中提到了一个貌似不搭界的观点:发展工作以外的兴趣。这一点非常有意思，他提到：很多人到了40-50岁这个年龄段，开始各种不满意，身边的人，工作等等，但是同时却没发现自己已经落后停滞，这时候去发展工作以外的兴趣，是一个帮助自己看清未来，甚至将来转型的重要任务，这不正是与我们现在所说的向内审视不谋而合吗？找到自己内心最原始的动力点，重新出发也好，再上台阶也好，人生精彩刚刚开启！
大师的金句探索各人有各人的精彩，正是因为阅历和经历事情的各不一样，每个感悟都是与众不同的人生体验！这一次，作为视觉记录师，从另一个角度去听去看他人的故事和大师总结的管理经典，体悟出经久不衰的经典皆是来自大师对人性的真实洞察与理解，世界在进步，科技的发展让人们越发“进步”，然而唯一不变的正是人心，探索洞悉人性是唯一不破之真理！邀请你也来体验大师在管理中长盛不衰的经典总结与分享吧！
