今天，我对协调性这个概念有了新的理解。以前总认为是一个人在面对复杂事件时那种从容不迫的气质，而今天我在工作中突然明白，协调性更是指当我们内心中知道很多事情后，能够不急不慌，冷静地分析出这些事件的内在关联，从而化复杂为简单，将多件事情变成一件事情的能力。
而回顾自己下午在工作中的表现，当井下工作面停电时，我立刻显得有些六神无主，开始四处寻求帮助，唯独没有自己的主张，这样的极大坏处便是，别人就算是有心帮我，但由于我太慌张，一味放大着自己的感受，不能深刻理解对方的意图，反而容易被别人牵着鼻子走。
这些内心的慌乱是会通过电话中的语气、语调暴露出来的，这无疑会让人质疑调度员协调和指挥生产的能力，而且井下的人员对于调度员最起码的尊重也将荡然无存，不但不利于工作的开展，对于调度员的内心感受而言，也是很不舒服的，到那个时候，估计我这个调度员也就当到头了。
记得曾经在电影《迫降航班》的沙龙里，刘伟老师告诉我们，红色之所以逃避，是因为其付出的代价仍然可以承受；而当付出的代价超出了自己的承受能力时，红色就会开始面对。
或许应该感谢今天工作中遇到的问题，它让我预见到了以后我可能因自身问题而要承受的痛苦，我开始反思自己自从调到调度室以来，自己的表现以及内心想法。我想的最多的便是，要在闲暇时间学好两性吸引学，听乐老师性格色彩的微课，以及多看几个电影，而对于调度员的工作，我虽然也在和大家一起学习，但很明显自己的专注力并不在此，甚至还给自己找安慰：就像别人告诉我的那样，这些事情，待时间久了，自然就学会了，不用急。
而现在我明白了，导致自己业务能力依然没有提高的原因在于，我习惯于放纵自己的懒散，从而在遇到问题时，只会“病急乱投医”，找不到更好的应对策略和解决办法。
因此，我要及时修正自己的工作态度：
1，一周里，六日会相对轻松一些，领导们除去留守值班的，别的都回家了，而且公司的传真文件几乎没有，需要做好的工作除每日报表外，便是接电话，并做好记录，随时汇报给领导。
2，周一到周五会相对忙一些，领导们每天都要开晨会，因此要备好晨会签到表，以便领导散会后签字，而且一些传真文件要及时交予相关领导签字并存档。
3，每天哪个领导值班，要确定其是否在矿，必要时要电话确认其是否换班，与谁更换，做到心里有数。
4，跟班领导，每班需要填写两个三分之一台账、信息卡记录表以及包保，同时也要及时为领导消卡，以免有检查时，带来不必要的麻烦。
5，刚来不到一个月，除了自身业务能力的不给力外，对于井下情况缺乏了解，也导致我现在工作不够顺利的主要原因，因此在这个阶段，要常常下井熟悉井下的设施与生产状况，做到心里有数，工作起来也就更加踏实和笃定。
以上是我这些天通过观察总结出的工作事项，而我不甚清楚的还有很多很多。不进调度室，真不知这里事情是这么多，加上我们这个矿管理并不正规，可想而知调度员的工作有多么繁杂，因此，不管每天会发生什么，首先要理清我们调度员自己的工作程序，把该做的事做好了，心里差不多有个谱，再去娱乐。
现在还好，没有开始生产，等正式生产开后，工作量会成倍的增加，对此我要做好心理准备，切不可盲目乐观，不会的地方就要虚心向别人求教，不要怕被人嘲笑，否则到时候造成严重后果可就晚了！
当然，我知道自己能力方面还差的很多，但是我会努力向前，加油！
