今天继续阅读史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》这本书，今天阅读的为七个习惯的第六个，也是互赖期习惯的第三个：统合综效。
统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人和我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以理解。
与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。
假如两人意见相同，其中一人必属多余。与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才会有收获。
上面这段属于这篇的帽子，也是对统合综效做一个总括式的概括，也是相当的精准。
毕竟，相比于个人习惯的积极主动，以终为始和要事第一，以及互赖期的互利共赢，知彼解己，而统合综效更强调的是遇到不和的时候，如何处理。
互利共赢，强调的是利益之间是一个相互存在的关系。知彼解己，也是知道他人如何思考的之后，然后做出自己的结果。
然而，在某些时候，就是在知道他人如何思考之后，知道他人的观点就是和自己的不一样，就是有差异，就是存在矛盾的点之后，如何协调自己呢？
这个时候也要看对方的能量的高低。
就像之前粥左罗所讲的一样，身边的人的能量，以及智慧程度都没有他高的时候，听取他人的意见就是浪费时间，造成自己的内耗，而自己一个人决定，反而是最好的事情。
而统合综效的意识是，遇到能量比你高，有结果的人，和你的意见不和的时候，你应该怎么办？
比如这两天再看肖逸群，肖厂长的一些文章和视频，当发现有些不太理解，有些感觉到突兀的时候，是否是自己出现了问题，也就是他人有这样的结果之后，你如果还在那里执拗，是不是不太合理。
而刚才讲的是从经验层面上。
而实际上，执拗在理论上也是可以，除非自己在某方面有很深的基础，有较强的逻辑，否则，在经验不足，在能量不高的时候，执拗是没有任何意义。
而如何实现统合综效呢？书中给出了几个方法：
1.想一想谁总是跟你的看法不一样，用什么方法可以把这些差异变成通往第三条道路上的阶梯。可以就当前的某个项目或某个问题请教这个人的意见，珍惜这些不同的见解。
2.列一张名单，写上让你觉得不快的人的名字。如果你内心有更充足的安全感，能够做到尊重差异，你是否会觉得这些人代表了不同意见，而你借此实现与他们的统合综效？
3.想一想在什么情况下你更需要统合综效？统合综效需要哪些条件来支持？怎样才能创造出这些条件？
4.下一次当你同某人意见相左或者发生冲突的时候，尽量理解他的立场和顾虑，以创造性、互惠互利的方式应对问题。
的确，书中给的方案是值得参考，可以将这些贴在自己看得到的地方，让自己时刻警惕。
