2019年，我通过参加“做自己节”开启元旦第一天，又以承办2020年“做自己节”收官这一年，真是很奇妙的一个轮回。
很多时候，当我们回望过去的经历，会发现有很多散落在各处的珍珠需要串联起来，只有系统的梳理和复盘了过往的点滴，才能让原本模糊的记忆更加清晰富有轮廓，才算没有白白度过平凡又非凡的一年又一年。
借由舒祺老师价值营提供的私人版年终总结框架，我开始仔细盘点2019，展望2020，给未来锚定一个更加笃定的方向。
生命之花如期绽放：学习成长和自我实现篇
2019年初我在趁早手册上写下这样一段话，本年度主题词是死磕基本功：阅读+写作+演讲+咨询+复盘，引用能妈和U爸的经典语录：不害怕+不要脸+不着急，想都是问题，做才有答案，用日拱一卒的精神，像新手一样笨拙式的努力前行。
记得2019年3月底加入舒祺老师核心竞争力读书营，被她强大的行动力所鼓舞，从此找到人生角色榜样，激励我这一年在做事方面，始终铭记从愿景落地到行动要遵循的效率意识和目标导向。
纵观生命之花，量化行动和成果后，8分以上的有4个部分，下面分别做一下回顾：
学习成长：精进输入（8分）
全年系统阅读纸质和Kindle书籍约42本，分为4个类型主题：
第一类：生涯相关主题书籍15本，包括：《生涯咨询与辅导》、《活得明白》、《别装了其实你没病》、《转行》、《生涯咨询实战手册》、《斯坦福大学人生设计课》、《职业咨询心理学》、《现在，发现你的职业优势》、《优势识别器2.0》、《你的生命有什么可能》、《牧羊少年奇幻之旅》、《请理解我》、《天资差异》、《活出精彩-妈妈们的生涯规划》、《洞见生涯》；
第二类：个人成长与领导力相关主题书籍20本，包括：《个人商业画布》、《专业化生存》、《精要主义》、《高效达成目标》、《达成：如何完美实现目标》、《如何阅读一本书》、《有效学习》、《奇特的一生》、《我的情绪为何总被他人左右》、《情商：为什么情商比智商更重要》、《臣服实验》、《能力陷阱》、《只管去做》、《30秒说出关键点》、《谈话的力量》、《横向领导力》、《刻意练习》、《演讲是怎样炼成的》、《关键对话》、《人生模式》；
第三类：人力资源管理相关专业书籍5本，包括：《人才盘点：创建人才驱动型组织》、《卓越HR 50问》、《激活个体》、《升级你的营销组织》、《变局下的营销模式升级》；
第四类：小说休闲阅读2本：《月亮与六便士》、《窗边的小豆豆》；
参与线上线下课程认证、训练营共5类：
《职业发展管理师》培训师版权认证，践行分享给同事、联盟成员；《盖洛普优势工作坊》成为优势践行者，推广优势理念，自我和伙伴赋能；《价值共修营》、《一致性沟通训练营》、《讲师训练营》、《系统育儿营》发现模式，同频分享。
学习成长的收获和成果盘点：
阅读归根到底是自己的事，但如果跟随一个同频的社群，精读吃透部分核心经典，主题涉猎并略读大多数，再联合阅读+上课+咨询+分享+写作的闭环实践方式相互支撑，输出效率和吸收效果会大幅提升。
2019年精读并输出笔记和文章22篇，累计5万字，标注加黑的12本书对我的启发和影响最大，从认知到行动，从无序到有序，从理论到方法，算是近三年来最系统的一次升级，收获颇丰，感谢舒祺老师的核心竞争力读书营和中国葛老师的生涯共读计划。
2020年继续开启精读+主题略读的方式，以解决问题为主线，参与或搭建主题阅读社群，开启用输出倒逼输入的精进模式。同时，要加强课程复盘分享输出的深度和转化力度。
自我实现：实践输出（9分）
自我实现这一部分，我的定义是结合人生愿景和职业梦想去践行的要务。核心围绕输出实践内容，包括写作、咨询、分享、项目四个部分。
第一类：写作。2019年在007社群122班的裹挟下，用输出倒逼输入、让成长有迹可循的理念和机制影响下，持续写作共52篇，累计近10万字。两篇文章阅读量超过500，简书粉丝到170人。
第二类：咨询。2019年推出重塑崭新的自我，职场女性幸福“她”计划，累计完成10位生涯咨询案例及故事撰写，与预期目标32位有较大差距。原因下半年转移到培训社群方向，部分案例未继续跟进。
2020年将与生涯领导力访谈计划结合，继续完成生命故事的撰写。女性在生涯转型或定位方面遇到的挑战高于以往任何时候，但同时，也正如脱不花所说，这个时代赋予给女性的机会也越来越多，关键是要发挥出自己的优势，自信从容的开启新的生涯阶段。这个课题值得研究。
第三类：分享（培训、演讲、沙龙、讲座等线上线下）：2019年累计完成各类分享共10场。包括线上3次直播、线下7次培训或沙龙演讲，主题涉及生涯自我探索、优势对话、三叶草模型、职业发展课程践行心得、阅读的改变、价值思维、生命之花等。
核心问题是刻意练习和单点突破的方式还没有形成习惯，2020年继续强化呈现能力，用即兴演讲的系列分享打磨自己讲故事和呈现的能力。2020年计划线上分享20次，线下分享30次，全年突破50场分享。从量变到质变，必须经历这样一个过程。
第四类：项目。承办新精英第9届做自己节，搭建天津生涯践行成长联盟，发起磨课小组计划等等。这些都是在践行的路上真实与人合作，链接，从个人贡献者到带领大家一起成长的团队贡献者，是一个不断修炼的过程，痛并快乐着。
要重温一遍《横向领导力》和《至关重要的关系》两本书。在做好自己的同时，如果希望帮助和影响更多人成长，需要突破个人封闭思维，走向更大的平台从价值思维出发，赋予团队更大的能量，是必然趋势。
2020年，你是如何定义自己在学习成长和实践输出方面目标的呢？
欢迎与我分享，一起践行，陪你做更好的自己。加油！
