1. 无法实现自我价值
2. 丧失目标
3. 对管理层的不信任
4. 对未来不安
5. 丧失了基本道义
6. 待遇
创造安心的沙龙组织
1. 明确沙龙的树立目标与方向性，做到预见未来
2. 拥有教育培训组织，让员工自我成长与自我实现的可能性
3. 拥有包含财务数字的情报组织，使其具有透明性
4. 拥有能将管理者与骨干们的想法传达给员工，以及相反地能将员工的想法传达给骨干管理者
5. 任何员工都可以参与沙龙事物讨论
6. 拥有能让每个人自主地活力十足的工作氛围与环境
7. 前辈成为晚辈的目标
8. 构建管理者与员工，员工与员工之间良好的合作关系
9. 在严肃之中，也能让大家感受到家人一样的安心感归属感
选择干部的7个条件
1. 会聆听·会表述的人
2. 不断向前的人
3. 喜欢学习的人
4. 喜欢新鲜事物的人
5. 为了别人而努力的人
6. 能看见别人长处的人
7. 销售能力好的人，可以扩展业绩的人
经营的法则10条
一 .经营
〔如何才能持续不断地带给别人幸福感与喜悦感呢？〕
二 .稳步发展
与去年的自己（公司）相比正在稳步发展、成长，与过去的自己（公司）业绩竞争
三 .挑战
〔没有尝试就不会有发展有可能〕〔没有可能没有发展就不会有经营〕
四 .行动
〔自己首先行动起来〕用自己来证明
五 .表述
重要的是「现在」的行动与对「未来」的思考
六. 倾听
管理层主动地汇集大家的意见，组织水平就一定会提升
七. 目标
〔基本理念+具体的目标+最终目标〕
八. 决策实行
在没有速度、决策、实行的沙龙里，员工一定会丧失工作的热情，时间➕速度
九. 信息公开
〔透明沙龙经营的推行方法〕〔沙龙是公家的产物〕
十. 信用信任
员工无疑是对「信任」做出回应的存在
提升人水平的学习3个步骤
「STEP 1成为正直的人」
→成为在生活中有信用的人←
1.遵守预定
2.成为喜欢学习，喜欢工作的人
3.正直
4.常常能够全面的，实际的考虑事物
5.不抱怨不满，不公平
6.增强积极性即为发散型人格
7.日常的行动及居所保持干净整洁
「STEP 2成为诚实的人」
→成为生活中被人信任的人←
1.面对事情不逃避
2.不找借口
3.无论什么事情都能地诚心诚意去做
4.比起得失首先想起善意的行为
5.对自己的发言与行动持有自信
6.不指责他人的缺点，不恶言相向
「STEP 3成为公正明理的人」
→成为生活中被人尊敬的人←
1.拥有任何人都认可的哲学
2.珍惜人、物、资源、自然等事物的全部
3.绝不妨碍他人
4.不做他人增恶的行为
5.舍小我成全大我
6.为人谦逊
