在经济学范畴：有选择就有成本，没有选择就没有成本。当我们没办法再做选择的时候，就不存在成本之说，这是“沉没成本不是成本”这句话的含义。
第一部分：选择
我的衣服间中有四十几套西装，也有一套上万的。但发现，有一些已经没穿了，就应该扔掉，因为不管这西装多贵当时买的钱已经沉没了，不再是成本了。
我在呼呼特色酒店住了一年，喜欢那里的落地窗、大床、简约的欧美式装修。我还装修了衣服间买了符合那里格局的小洗衣机，但我搬家了，新家有洗衣机，那当时衣服间和洗衣机的钱已经沉没了，不再是成本了。
我购买了三星Note7和黑莓KEYone后，三星s7就多出来了，那就应该处理掉。所以之前购买s7时¥5688的投入的钱已经沉没了，不再是成本了。（因为解决掉是唯一选择，所以没有选择就没有成本。）
像我们做资金放贷生意一样，催收的前提是：可以找到客户和有偿还能力（包涵家人）。如果这两者缺其一，我们就没有选择，那这笔贷款的钱已经沉没了，不再是成本了。
这也像富人思维，炒股跌了该斩仓就斩仓。
过去的永远过去，过往不恋。
第二部分：目标
2016年3月，人工智能AlphaGo打败了围棋冠军李世石，人工智能机器下围棋，它每下一手的时候，都计算自己在当前局面下的赢棋概率。对它而每一个决策点都是独立的，这一步和此前的那些棋没有什么关系，它就从当下这一步出发，计算获胜的概率。你看，机器从来不纠结，不理会沉没成本，绝不感情用事，也不会对未来心存侥幸。它只用一种标准衡量自己：概率。它只是聚焦于一件事情：赢棋。
但是，人又不是机器。
我喜欢去漫咖啡、驼峰客栈…花园餐厅。每个女孩都有她的美，有脸蛋的美、有身材的美、有皮肤健康的美、有气质的美、有才艺的美、有文艺、认知的美、有内在有独特见解的美、有有灵性的美、当然也有价值观的美…
对，我对美很敏感，也许外在的美每个人各有不同，但认知、独特见解、灵性、价值观的美我很能感知。也许老尚看到又会说老王还有顾家责任的美？呵呵。
过去一年半也遇到过几个女孩，有见过一两次面的也有认识几个月的，有些人会觉得老王是个怪人，怎么回事？突然就消失了。其实，目标：我一直渴望找到那个有共同美的认知和习性的人，而不是性爱，但一直没有找到。当目标是这样的话，消失了也不奇怪。虽然花进去的时间、精力、金钱，都是沉没掉的，不应该影响你当下这一步的决策。
其实也有思想欲望绑架自己的时候，如：昨晚23:40分弘盛吴总约我去文林街聊天，在场还有泰国来的刘秘书长，我喝了半杯嘉士伯啤酒还加了冰块（真不会喝酒）。当时，脖子麻麻的，脸也热胀。隔壁桌有一位女性（那桌3女2男，她是单出来的一位），吵杂酒吧，她一举一动恍若慢动作：一头黑色长发，在光影中特别安静；自己抽着烟看着美图V8粉色手机，与其他四人宛若两个空间；身上穿着黑色涤纶露臂欧美风上衣，穿着修臀白色喇叭长裤；配着一双白色细跟皮质高跟凉鞋露脚趾，像巴黎时装周的模特范。一双丹凤眼，两弯细细3D立体眉，身量苗条，臂有一丁点粗，大红唇，瓜子脸，咬肌处有点菱角显得立体感很好。当对视时，有神雕侠侣92版李若彤的的神韵。那刻脑里有激情拥吻的画面冲击。走时要去搭讪，给吴总阻止了！
所以，目标是什么。
一些人带团队创业看似做生意，但慢慢就享受一帮拥戴的感受，所以在管理上就觉得这个人本质不错要包容。团队的文化习性就歪了。
有些企业现阶段收支不平衡，资金困难，选择圈钱模式。它的目标是生存而不是当前收益！
更有像吴总典型潮汕人勤劳、保守。看重的是自己的修为和企业长久发展的底蕴，所以都是实打实的做基本业务！吴总说他的一些选择不是看眼前的得失，而是他对自己人生价值观的的追求。（也许在价值观才是他的目标）
所以发现自我，很重要。
如我和老尚说的一句话——“在不知道之前，我别无选择。（要知道自我）
有些人不理解我的一些行为，也许我的一些行为就是为那个梦。
第三部分：边际成本
当目标清晰的前提下，我跟你讲另外一个非常重要的概念，那就是边际成本。
我们永远要盯住边际成本和边际收益，把它作为我们未来行动的指南。每当我们要做出决策的时候，总要问一个切中要害的问题，那就是我们还要投入多少才能得到预期的回报。
举个例子，我们手上有两个方案，A方案和B方案。A方案说，如果我们投入100，就能得到150的回报。B方案说，如果我们投入100，就能获得200的回报。
这时候，如果A方案没有开始投入，B方案也没有开始投入。这两个方案摆在你面前，选哪个更好？当然是B方案更好。
如果情况发生改变，我们在A方案上面已经投入50，同样，在B方案里面也已经投入50。你会在哪个方案上继续投入？在A方案里面，你再投入50能得到150；在B方案，同样是再投入50，你能得到200的回报。这时候，当然还是选B方案。
但是，如果情况不是这样，如果你在A方案里面已经投入了90，也就是说你只要再投入10就能得到150的回报；而B方案你还完全没有开始投，也就是说，你得投入100，才能得到200的回报。这时候，A方案就比B方案更有吸引力。因为A方案的边际回报要比B方案的边际回报更高。
所以说A方案和B方案的比较，不是绝对的。它取决于我们在A方案和B方案里面还要投入多少，才能够获得多少回报。可见真正能够指导我们决策的，是在当前的时点下，未来的投资回报。
第四部分：知易行难
比方说去看电影，我们坐在电影院里面15分钟、20分钟，就知道这部电影好不好看。其实电影票已经买了，钱已经付了，如果这部电影不好看的话，你最合适的做法就是当场离开。因为买电影票的钱已经沉没了，不再是成本了。
但是你看，电影院里面要播一部烂片，有多少人会在电影播到10分钟20分钟的时候，就当机立断地站起来离开呢？很难做到。
谈恋爱同样也是这个道理。追求一个女孩子，半年之后就过了恋爱的盲目期。这时候已经能够理性判断，这段感情是不是真的适合自己，那过往投入的时间、感情、金钱已经沉没了，不再是成本。
但是又有多少人能够果断地提出分手呢？好多人都是拖了又拖。（特别是女性，分开很痛）
现在我相信大家都懂“沉没成本不是成本”这句话是什么意思，但这句话真正难的，不在于理解它是什么意思，而在于我们当机立断，真的去实践。
大多数新入行的从业人员，在这个行业工作了2～3个月的时候，其实就已经非常清楚地知道，这个行业是不是适合他了，但是能够当机立断转行业的人又有多少呢？特别是老板和团队长明知道这个不合适，就是不舍得放手。
还有有一些企业明明产品、模式有问题，阶段成果已经印证了事实的情况下，但由于原先的投入而迟迟不肯转型。
所以说，“沉没成本不是成本”这句话知易行难。
简单说就是，你以前为一件事花进去的时间、精力、金钱，都是沉没掉的，不应该影响你当下这一步的决策。
发现自我，成为自己的主人翁，确定目标。不让过去影响，也不让未来的妄念影响当下，只纯粹地去关注当下的目标。
2017、6、10戈
