价值创造、价值评价、价值分配是现代人力资源管理的主体体系，但遗憾的是更多的企业人力资源仅是人事管理乃至更初级。 更准确的说，很多企业的人力管理部门不应叫人力资源部，而是人事部，人事指的是有人就有事，把这些表层次的事管好即可，而事实上人力资源则重在开发与管理，是企业的核心战略之一。
企业价值创造体系、科学评价体系、合理分配体系也是企业核心价值观的主要体现，也是企业文化的核心组成部分。
在现实中，企业有无文化与企业能否挣钱并无关系，但她关乎企业在多长时间挣多少钱，决定企业存在多久及其规模。
企业的价值与文化
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