1、遇到的紧急外场，通过一天的交流基本澄清，响应速度杠杠的。期间还跟教头一起讨论了snmp设计上的一个问题，进一步澄清了业务和模块设计架构的历史过程，讨论中一些架构的认识越来越清晰。理解后，又给团队小伙伴进行了讲解，一边巩固，一边做经验共享。小伙伴们最近热情和积极性都很高，遇到问题的主动性和对问题的分析深度都有很大的进步，忍不住想要给大家点赞。
感悟:
遇到问题，需要仔细阅读和分析问题究竟是什么。弄清楚问题，再取日志分析，对问题的快速定位和解决非常关键。
从业务知识入手，逐步建立起对一个领域的全局把控，包括设计上的一些历史演变过程，才能对一个模块有系统的认识，通过这样一个过程逐步过度到架构层面的认识和把控。点滴积累，脚踏实地的做好每一步。并把经验传递和分享给团队，才能避免自己成为瓶颈，同时团队成员都能成长起来，才能有更多的可能性。
2、下午参加部门第一次改进会议，看到学生他们项目展示对内对外的一些信息展示，做得很棒。新项目的信息的公开透明和知识的互通，管理做得越来越好。和现有的项目相比，确实有比较大的优势。wiki的功能也确实非常的强大，和部门今年搭建的框架上下联合起来，就能有一个更好的环境去支撑业务线的发展，同时又能兼顾文化和生态的打造，看到了部门发展更多的可能性。
3、中午睡觉前，看到妈妈分享的带筱晓在公园玩拍的照片。看到她，心里的顿时觉得很温暖，一上午的忙碌的情绪也立刻舒缓下来，中午睡了个美美的午觉。随即爸把片分享给了筱爸，愿筱晓的可爱也能给工作中忙碌的筱爸带去能量，愿我们最爱的她快乐成长。
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