#教育增长圈#操盘手训练营3期-张建伟Thomas-Day4- 项目资源系统诊断
｜4组- xjb
项目名称：**k12网校
项目背景：公里校背景，网校服务商，教育局重点信息化项目、公款捐课，积累了100万活跃用户
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：6-18岁学生及家长
（2）用户规模：约9000万
（3）市场规模：9000w*1500=1350亿
【创始团队】
（1）能力模型：5年运营经验，长沙本土教研，流量大佬，渠道负责人，公里校关系
（2）愿景：本土网校老大
【产品准备】
（1）设备工具：
上课：小鹅通+classin
营销：微信公众号+个人号+社群+小程序+APP
（2）课程体系
本土化教研课程体系，中考。
【渠道策略】
（1）渠道1：校内
（2）渠道2：中国移动，芒果TV，中国邮政
（3）渠道3：外部社群
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
提分，培优，升学
（2）有没有优势
课程优势，名师优势，渠道优势，流量优势
【渠道优势】
（1）特殊资源：校内关系背书
（2）可复制性：很难
【教研产品】
（1）教研团队
公里校老师辞职做教研
（2）产品定位：K12网校，升学培优
【启动资金】
（1）融资规模：无
（2）计划融资：暂无
