新餐饮品牌把餐厅开进Shopping Mall,如何才能避免“死”这个坑。许多餐饮新品牌以为把餐厅开进购物中心就可以打响餐饮品牌,但是却没想过许多餐饮品牌因此而死。
因为购物中心餐饮竞争异常激烈,这对于大部分餐饮小白、其他商场店主们来说是一场噩耗,成为商场竞争的炮灰。
主要有5个方面的原因。
1、资源被稀释,商场里好铺位难拿。
商场在挑选餐饮商家时,首先选的就是品牌,尚无品牌力的小白,在这场“双选”中显然没有优势。而即使在相对公平、靠租金说话的商业体环境里,是否有足够的资金实力撑下去也是需要认真考虑、核算的。
2、人力被稀释
这么多家餐厅意味着那么多人手。
老板和员工彼此之间是双向选择,餐厅开的多了,员工可选择性的地方更多了。物以稀为贵,好员工的价格势必要上涨。这里提醒一下屏幕前的各位老板,要稳住自己的核心骨干。
3、活动被稀释
人力资源倒是可以通过餐饮管理软件 来代替,但是活动并不可以。
起初活动可能是带着主题和节日的,例如亲嘴节、拥抱节这类的。最后都将演化成为打折,拼价格。
餐饮老板们的弦都绷得很紧,隔壁打了8折,我绝对不打8.5折。然后,这就像是多米诺骨牌效应,一群人都打价格战。只有少数几个品牌硬度高的能够保持坚挺。
4、客流被稀释
整个商场30%的铺位是餐饮,其中不乏知名的连锁餐厅。客流被稀释是正常的。
所以对于要去Shopping Mall开餐厅的人提供三个建议
第一,商场租金占据成本的比例,一定要控制在合理范围内。
第二,能选成熟的商场,就不要选新开业的商场;
第三,要带着前瞻性的思路去选择铺子,多想想2-3年后,这里的客流量会怎样?
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