文/Caterina Fake 翻译/ONES Piece 何聪聪
译者按：Fake是连续创业者，是图片网站Flickr（2005年被雅虎收购）、协作平台Hunch（2011年被eBay收购，于2014年关闭）和LBS软件Findery（原名Pinwheel）的联合创始人。
畸形膨胀而不可持续的估值、摇摇欲坠的证券市场、虚弱的中国经济和过度亢奋后的余波——所有这一切都指向科技观察家们的普遍预言——一场杀死“独角兽”的瘟疫要来了。而他们的倒下会连带着震翻一大批小创业公司。多年来我们的投资行业的“寻找独角兽”战略已经使“俯首甘为孺子牛”型的创业者深受其害。而这次，所有创业公司，无论规模或行业，都会感受到这场瘟疫的恐怖。
2008年次贷危机过去以后，创业者的生活宽裕了，吸引投资也挺简单。但起落终有时，而且好事来得慢，坏事总在一眨眼间就发生了。
谁将是幸存者呢？就像历史告诉我们的，总是那些不怎么光鲜亮丽，但是命非常硬的——小强们。行星撞地球，恐龙灭绝，而蟑螂活了下来。它们完全不挑食，而且不吃东西还能活6周。别的昆虫都需要糖分，但它们不用，啃点油脂、头发或者胶水就能存活。它们矬矬的丑丑的，不引人注意而且移动迅速，所以你一般看不到它们。
而创业公司想要在这场“资本寒冬”里幸存，就要快速决策、削减开支，替未来做好一个不烧钱的全盘计划。比如裁退员工、从市中心的土豪办公室挪到穷酸的城乡结合部、向能产生收入自我造血的商业模式转型、停止不靠谱的项目开发，勒紧腰带讨生活。要保持脚踏实地勤劳工作，不要总是玩虚的到处晃膀子，再看看红杉在2008年金融危机时发布的报告《再见好时光》吧（并且照42页左右开始的他们的建议做）。如果你想寻求被收购，那你的最佳时机已经过去了（最佳时机是6个月以前），而第二好的时机就是现在，过一天就晚一天，赶紧麻利行动起来吧。
在瘟疫和随之而来的漫天野火相继退去、烟雾散尽之后环顾四周，你会看到谁还没有倒下。然后你会看到那些小强型创业者们。他们的数量会减少并饿得体格单薄，但他们会在饥荒中幸存下来。到那时，好的人才将会相对容易寻找，也不太会老想着要跳槽。别人腾出来的办公空间将变得更便宜。而且那些曾经资金充裕不可一世的竞争者们，也已经渐渐凋零。
到那时，所有创业者们将不得不在产品开发上更有想法，在招聘时更小心，也会更聪明地分配宝贵的时间。这大概也是匮乏比之充裕来说最迷人的地方，因为创意往往从限制里激发而生。
独角兽时代行将结束，小强时代已经开始。All hail!
PS：文中提到的2008年红杉报告电子版网址是：链接。这份报告第53页上提出9条创业公司如何度过危机的建议：1、分析自己的处境；2、一定要快速行动；3、重新评估所有预算；4、能省则省，削减开支；5、重新审视一下员工工资；6、将销售队伍的激励重心尽量偏向提成奖金而不是工资；7、平衡收支情况；8、尽快开始盈利；9、每一块钱都当账上最后一块来花。
（本文原载于Medium，由ONES Piece何聪聪编译。ONES Piece是一个由ONES Ventures发起的非营利翻译计划，聚焦科技、创投和商业。）
