一
前天，我一个同事被开除了。当时我在外，听到消息，我一点也没太大意外。我这个同事工作能力还行，业绩也不赖，就是喜欢与人争长短/论高低。你说一句话，他要跟你辩驳半天，直到你赞同他的观点才会罢休。所以惹来许多同事的不快，也有些领导对他不满。终于，在前天，他又与我一个同事因为言语不合，大打出手，根据公司规矩，打架无需任何条件，两人都被开除了。
我与他关系一般，但从不与他逞口角之争，忍让着他。所以，有时，我会劝他几句:我们有时候就不必太计较，在乎对错和输赢。这件事，你对了，却错过更大的事；现在你暂时赢了，却导致更长久的输。他无置可否，但又不好意思表示:“我可能习惯了，一下子改不过来了。”不过最后他还是表态:“我会去忍，慢慢去改。”可惜，他还是没来得及改好，就因小失大被解雇了。
二
古语说得好:成大事者不拘小节。我的这位同事，我不知他能不能成大事，但是他因“小节”丢了工作，也许这算不了什么大事，但他一直这样不重视“小节”下去，不光仅仅丢工作，更难谈去成大事。
三
古往今来，不拘小节成大事者比比皆是。春秋时期，越王勾践十年卧薪尝胆，终打败吴王，成就当时一代霸业。汉末三国，刘备三顾茅庐请诸葛亮，因此占据川蜀，鼎立三国。韩信不拘胯下之辱，最终成了西汉开国功臣。这样的例子，不胜枚举，数不胜数。
四
那成大事者，是怎样做到不拘小节的了?
五
一、要理解小节，区分细节。小节是事情无关紧要的次要环节，而细节是关乎事情发展的关键环节。比如一把钥匙想开一个锁，钥匙的齿纹吻合钥匙是关键，是细节，而它的外表好不好看是次要，是小节。
二、要弄清小节是事情的表象，不是本质。比如吃饭，西方有好多礼节，那都是表象，是小节，吃饱肚子，吃得开心才是关键，是本质。因此，一点表象的小节可以忽略。
三、要知道眼前的小利是小事，即“小节”，而不要弄错长远大利。就像我的那个同事就是太关注自己口舌之利，而忘记了自己更长远的利益——失去了人脉/丢了工作，得不偿失。
四、要明白个人的事情，对于团队来说都是小事，是小节。我们国家提倡的是集体（大众）利益首位，个人利益次之。当集体（大众）与个人冲突是，保留集体利益，舍弃个人利益。
别把细节当小节，不然会耽误了你的事情
别把本质当小节，不然会弄混了你的事业
别把长远的大利当小节，不然会耽误你的前程
别把多数人的利益当小节，不然会惹怒大众，失去你的立足之地
成大事者，不拘小节，不拘小节要慎细节，认本质，明长远，虑众利，终事可大，大可成就你我。
