今天早上3点18分，公司老大分享了一篇《招商行长最新内部信曝光》。学习使人成长进步，怀着感恩的心去享受人间恩惠，感恩此封信让自己又有了一点学习感悟。感：用心探求、体味真实，恩；万物有情、彼此给予，日，太阳能量、赐予万物；语，絮絮叨叨（道道），感悟真善。
一、【成长日记】标签更新为「感恩日语」
「感恩日语」：怀着感恩一颗心看世界，体味世界真善美，学习着静默前行，每天发现、学习件对成长有价值观点内容，日更脚步不停歇。自从开启了感恩日记写作，看世界的角度发生了改变，看人看事也在慢慢不同，活出真实的、简单的自己会更加快乐。
二、未来企业在线化
数据改变未来商业本质，计算重塑经济未来。换一种角度看问题，超乎想象的未来会到来。未来公司的核心就是科技，有规划的科技长期战略，结合短期重点布局，配合经营策略循序渐进建设基础设施，逐渐将现有数据从沙子思维变成金矿。确定了战略方向，舍九取一，深耕零售，十年磨一剑，终享高垂之果。
三、招行的清风公约学习
（一）长话短说，大家都挺忙的
每个人时间都很值钱，省着点花别浪费真的很重要。复盘一下我们的会议时长，周例会能够控制在0.5小时；业务讨论会，一事一议最长超过了0.5小时吗？务虚会，是否提前发送了讨论提纲，固定了每人发言5-10分钟没？是否用勇气，没准备好的会议宁可不开，会议前必须沟通好交流核心内容，如会前没看相关会议材料的成员，谢绝参加，迫不得已的情况下，正式开会前腾出10-15分钟看文件。
（二）我们不是美工，别把时间花在做PPT上
时间别浪费在PPT修饰上，因为不能产生真正价值。当年硅谷好多公司，在VC阶段仅凭丑陋的PPT获得了投资。资本市场上出现过PPT公司，但资本市场不相信PPT，结果，大家知道了。重点事项一事一议，汇报最多3-4页PPT，第一页工作结果，第二页有哪些问题困难，需谁协助，第三页建议或解决方案，第四页需领导决策事项。
（三）最难的是下地干活，最简单的也是
躬身入局者才能品尝到汗水的味道，体会到真实。腾云驾雾，根基不牢，最终会成为风口上的宠物，飞得高，摔得很。成为躬身入局者，做深做透从事业务，不懂就学呗，学习是外挂利器，解决问题的最简单方式，成为一个行业专家并不难，学习时间1000个小时即可，知道很容易，最终做到的人少之又少，因为很多人认为学习反人性，选择了舒适安逸，放弃了思考和奔跑。
（四）发现问题不解决，比不发现还坏
无视问题，置若罔闻是对公司最大的伤害。问题是自己的，真正的主人翁意识才能成就未来。三步走解决问题，问题是什么what？发生原因why？有哪几种方案how，最优方案是哪个best？多动脑，多思考，方法总比困难多，不怕犯错，敢于担当，错了马上改正。
（五）市场不等人，待决事项只协商一次，协商未果提级决策
市场稍瞬即逝，大家听说过这个时代，睡觉都是在浪费时间，有点过，但有道理，就是没时间让您消耗在权衡利弊上，践行最重要，试错最可敬，停留在争论上，思考上，永远跑不过蜗牛。权力下放，责任利匹配，选择敢于担当者。认真倾听一线能听到炮声的战友反馈，第一时间做出决策，效率为王是王道，做有价值事情，做最重要事情。
（六）做正确的事，不管它在不在你的KPI里
不同的角色做好定位，掌舵者应多思考、多做重要但不紧急的事情，因为关系公司存亡。不要把宝贵的时间浪费在95%无用的琐事上。
以德立司，以德服人，身先士卒，每天都要思考关于公司未来重要但不紧急的事情。KPI永远不是终点，只是未来新阶段的新起点。
（七）领导不俯视，员工不仰视
因分工不同，走在一起就是一家人，别把自己太当回事，因为平台职位让自己拥有权力，所有的功劳都是由员工集体奉献。每个人都应该活出真实的自我，确实很难，但人生而平等，无高低贵贱之分。很多伟大点子都是来自基层、普通人，思考是人类最强大的武器。
（八）有反对声不可怕，可怕的是一点声音也没有
畏惧权威是阻碍成长的高墙，最可贵的是公司里面之中有蓝军和红军，在相悖的观点中选择正确的路去走，是CEO必备的术。反对声，应该符合逻辑，基于公心为了企业发展，即使让人难堪也无所谓，不带立场去看问题才能公正。极度开放原则，雷达里奥普通员工敢于批评不做准备就召集会议高层。
（九）所有人的所有想法，在数据面前人人平等。
所有的脱离实际的想法都是耍流氓，异想天开，严重脱离实际的想法都是雾中花。公司应该建立创新验证原则，有了想法，符合逻辑，数据验证后就可以去做，小成本试错，快速迭代。
（十）别用权力刷存在感，别人拥抱你只会因为你创造价值
权力容易让人忘乎所以，也会让人产生以自我为中心。 谚语说得好，人走茶凉是因为权力，脱离了平台，个体价值会消逝。怀着感恩的心前行，人生将因此改变，未来是人人做为价值核心的时代，个人成为投资的标的，投资自己永远不会亏本。
每天学习进步一点点，有些知识或许今天没用，或许明天无用，但是未来可能有用，积沙成塔,集腋成裘，不积跬步无以至千里。
