对于习惯，我已不再陌生，去年开始，报名易效能时间管理线上课以来，自己一直在养成和巩固自己的好习惯。
对于《高效能人士的七个习惯》这本书，首先要了解的是产出和产能，这也是本书中提出的概念。我自己的理解，所谓产出就是你创造出的价值，而产能就是你创造价值的能力。就好比一个家庭，你享受其中的幸福，就是产出，而你为这个家庭和睦所做的付出，就是产能，如果你一直想享受其中的幸福，而不去关心你的伴侣，不去维护你们的关系，那么你的家庭就不再和睦，也不再那么幸福了。这也是产出和产能之间的关系，再举个最简单例子，我们的精力不好，就不能更好的工作，我们的精力就是产能，而做工作就是产出。
这是本书提的一点，而书中提的七个习惯中，可以说都是为提升产能的，为什么高效能人士会高效，原因就在于此。
这七个习惯里，可以分成两类，前面三个习惯是个人的效能观，就是说这些习惯成就的是自己；而后面的三类团体的效能观，题成就团队，从小我到大我的一种升华。最后一个习惯――不断更新――是为了让前面六个习惯优化的良性催化剂。
那么第一类习惯有哪些呢？
一、积极主动。积极主动和积极思考不一样，它更多的是让自己去做，在动方面。做出来的东西才是自己的东西，积极思考只能让自己处于一个好的心态，用不好都会变成阿q精神。做事情要看自己的内心，不能人云亦云，这就是我们所提的原则，所以积极主动的人都有自己的主见，自己才是主心骨，而不是被别人左右。
二、以终为始。我格斗师父提出过一个自己的观点：初心才是最重要的。何为初心？我觉得是自己当初做一件事情的想法，那时候的状态，这才是最重要的。又说到原则问题，当你两年前想好要成为什么样的人时，现在还是如此吗？这就是初心，不会被环境所改变的梦。这是我对以终为始的一个层面，另一个层面就是，你所做的一切都是为了最终目标的，比如说我做为手法治疗师，我所学的一切知识和技能，是为更高效治好病人服务的。书中又提出了一个问题，当你到人生终点那一刻时，你觉得这辈子你白来了吗？你留下了什么？带走了什么？也许想好了这个问题，你就明白了自己人生宗旨是什么了。
三、要事第一。过去自己一点都没有这个概念，自从学习了时间管理（易效能线上课）以后，对要事有了理解，并一直每天做到了要事第一。什么样的事才叫要事，事务我们可以分成四类：重要紧急的事（当下要做），重要不紧急的事（关乎长远目标，常被忽略），不重要但紧急的事（经常可以拖别人帮忙做），不重要不紧急的事（可不做）。通常我们最容易忽略的是第二类，而被第三类事情给圈住了，而且如果你真正整理以后你会发现，第一类事情几乎没有。所以要事是什么？要事就是你的梦想，你为你的目杆所做的事。每天最先把为梦想所该做的事做了，终有实现的一天。
第一类习惯成就的是小我，使自己更高效，而想要更大的成就，单打独斗是不可能的，特别是现在的社会，更不可能，你不是一座孤岛，而第二类习惯就是让你从独立到互赖，成就1+1>2的习惯。
四、双赢思维――人际领导的原则。其实我们很多人都有一种想法，竞争就是只有输赢，其实不然的，如果沟通得好，很容易达成双赢。古人发现了阴阳，可生万物的道理我们古人早就发现了，所以我们的竞争，不是只有输赢，甚至两败惧伤，每个人都提出自己的所有想法，总会有得到双方都能有益的方法，就像一对夫妻，在一起就会变成三个人一样。
五、知彼解己――同理心交流的原则。我们不可能一个人活在这世界上，我们是社会人，想要让自己的能量发挥得更大，就需要从别人眼里发现自己。三人行必有我师，同样，如果只是从自己的角度去了解自己，可能仅仅是一半而已。而当你开始去学习别人的优缺点时，同样可以通过对比，发现自己的优缺点。
六、统合综效――创造性合作的原则。
最后一个习惯
七、不断更新――平衡的自我更新的原则
由内而外造就自己
